EHL feiert den Einzug in die Büroräumlichkeiten zwar etwas verspätet, aber die Branche feiert mit! Bereits vergangenen Herbst verließ EHL das Office in den Twin Towers, das dort über mehrere Etagen verteilt war. Jetzt logiert Michael Ehlmaier mit seinen Mit­arbeitern in der Prinz-Eugen-Straße 8-10, im 6. Stock des Bureau am Belvedere und nimmt dies zum Anlass, um die Zeit der Sommerfeste einzuläuten. „Es ist ein sehr stadtnaher Standort mit optimaler Infrastruktur. Meine Mitarbeiter, meine Kunden und ich sind sehr zufrieden“, meint Ehlmaier.
Das Gebäude in der Prinz-Eugen-Straße gehört der Immo­finanz. „Es war früher ein etwas in die Jahre gekommenes Bürohaus, das wir revitalisiert haben. Wir haben relativ viel Geld in Energiesparmaßnahmen und die Ausstattung des Gebäudes investiert“, erklärt Immofinanz-Vor­standsvorsitzender Eduard Zehetner. Genießen Sie im Videobericht gemein­sam mit den hochkarätigen Gästen den atemberaubenden Blick von der Bureau-Dachterrasse über die Dächer Wiens.

Dass Anleger den sta­bilen Fonds nach wie vor eine wichtige Funktion in der Palette der Anlage­möglichkeiten einräu­men, zeigen nach Auf­fassung der Ratingagen­tur Scope Analysis die Nettomittelzuflüsse von 1,2 Mrd. Euro in 2011. Zum Vergleich: Im sel­ben Zeitraum zogen die Anleger aus allen vom BVI gelisteten Publikums­fonds netto 16,6 Mil­liarden Euro ab. Bei den Offenen Immobilien­fonds steht an der Spitze der Zuflüsse mit fast einer halben Milliarde neuer Mittel der Uni-Immo: Deutschland von Union In­vestment. Es folgt der Deka-Immo­bilienEuropa mit 414 Millionen Euro, der Grundbesitz europa von RREEF mit 327 Millionen Euro und der hausInvest von Commerz Real mit 320 Millionen Euro.
Gegen den Branchentrend konnten drei Fonds das gute Ratingergebnis des Vorjahres halten. Auf A behaupteten sich der hausInvest und der UniImmo: Deutschland. Der UniImmo: Europa verteidigte erfolgreich seine Note A-. Auf niedrigerem Niveau blieb die Bewertung des HANSAimmobilia aus dem Hause HANSAINVEST unverändert. Der Fonds erhielt wie im Vorjahr die Note C. Die Ausnahmen bilden zwei Fonds, die ihr Rating verbessern konnten.
Der Grundbesitz europa von RREEF erreichte mit AA+ das beste Ergebnis aller Fonds überhaupt und konnte damit den WestInvest ImmoValue vom Spitzenplatz verdrängen. Der Deka­ImmobilienEuropa verbesserte sich von A auf A+.
Der UniImmo: Global, der aus Gründen einer zeitweisen Fondsschließung nach der Erdbebenkatastrophe in Japan und der Abwertung seines japanischen Portfolios im Vorjahr deutlich herunter­gestuft worden war, konnte sich von B auf BB steigern.
Die Renditen, die im Vorjahr schon auf einem vergleichsweise niedrigen Niveau lagen, sind weiter gesunken. Die Zehnjahresperformance aller be­trachteten Fonds, die 2011 noch bei 4,0 Prozent lag, sank auf 3,7 Prozent. Bei der Gesamtperformance steht der SEB ImmoPortfolio Target Return Fund zusammen mit dem Grundbesitz europa der RREEF mit 3,8 Prozent derzeit ganz oben auf der Skala. Auf Platz drei folgt der zweite Fonds von RREEF mit einer Einjahresrendite von 3,2 Prozent p.a. Alle Fonds der vier großen KAGen RREEF, Commerz Real, Deka und Union Investment liegen im Bereich zwischen 1,9 und 3,8 Prozent Rendite p.a.
Der Grundbesitz europa erreichte einen Wertzuwachs bei den Verkehrswerten von 1,2 Prozent, der Grundbesitz global von 0,8 Prozent. Ansonsten erzielte nur noch der SEB Immo­Portfolio Target Return Fund eine positive Wertänderungsrendite. Die überwiegende Mehrheit der Fonds musste im letzten Geschäftsjahr erneut Abwertungen hinnehmen.

Seit 1. April diesen Jah­res ist das neue Sta­bilitätsgesetz in Kraft und damit auch weit­reichende steuerliche Änderungen beim Immo­bilienverkauf. Der Öster­reichische Verband der Immobilientreuhänder lud dazu Anfang Mai zum dritten Expertentalk ins Eventcenter der Erste Bank. Fachleute aus allen betroffenen Berufsgrup­pen diskutierten über erste Erfahrungen aus dem Umgang mit der neuen gesetzlichen Situation. „Der Gesetzgeber macht es sich relativ leicht. Er verpflichtet Berufsgruppen wie die Notare und Rechtsanwälte diese Steuer zu berechnen und auch dafür zu haften. Makler sollen in Zukunft ihre Kunden diesbezüglich informieren und sind ebenfalls haftbar. Und Verwalter sollen die Belege entsprechend lange aufbewahren. Und das ist weit mehr, als wir bis dato hatten“, meint ÖVI-Präsident Udo Weinberger. Welche Auswirkungen das neue Stabilitäts­gesetz auf das Tagesgeschäft hat und welche Erfahrungen es bisher mit dem neuen Gesetz gibt, sehen Sie jetzt im Videobericht!

Vor allem in London, Zürich und Genf be­stimmt der Finanzsektor mit bis zu 20 Prozent die wirtschaftliche Situation und damit auch die Lage am Büroimmobilien­markt. Aber auch die Büromärkte in Dublin, Paris, Frankfurt und Brüssel sind sehr ab­hängig vom Finanzsektor – während sich Wien weitgehend unbeein­druckt zeigt, wo nur rund 4 Prozent der Büroflächen von Finanzdienstleistern bean­sprucht werden. 2011 war ein sehr schwieriges Jahr für den Finanz- und Banksektor: Viele Banken gingen dazu über, umfangreiche Kosteneinsparungsprogramme einzu­leiten, vor allem in Anbetracht der strengen Basel III-Richtlinien. In vielen europäischen Städten bekamen die dortigen Büromärkte diese Redu­zierungen zu spüren, allen voran London als größtes, internationales Finanzzentrum: die Neuvermietung im Bereich Finanzdienstleistungen ging von 5,3 Millionen Quadratmeter im Jahr 2010 auf 1,7 Millionen Quadratmeter im Jahr 2011 zurück. Auch in Frankfurt, dem deutschen Finanz­zentrum, sank die Vermietungsleistung in diesem Sektor 2011 um 16 Prozent. Ähnlich gering war die Nachfrage nach vermietbaren Büroflächen in der irischen Hauptstadt Dublin, wo der Anteil des Finanzsektors an der Gesamtbeschäftigung ebenso hoch ist wie in Zürich, Genf, Brüssel oder Paris. Ganz anders war das Bild hierzulande: der Wiener Büromarkt wies laut CBRE auch 2011 ein konstantes Bild in diesem Bereich auf. Dieser Trend setzte sich auch im ersten Quartal 2012 weiter fort: Die Bürovermiet­ungen konnten im ersten Quartal 2012 gegenüber dem Vergleichszeitraum 2011 ein solides Plus verzeichnen: 65.000 Quadratmeter Bürofläche wur­de zu Jahresbeginn in Wien vermietet, das entspricht einer Steigerung von 30 Prozent gegenüber dem ersten und einem leichten Rückgang (- 7,7 Prozent) gegenüber dem vierten Quartal 2011.
Obwohl sich die Finanzmärkte zu Jahresbeginn wieder etwas stabilisiert haben, sehen viele Finanzdienstleister jedenfalls mit Besorgnis der Zukunft entgegen. Die Wachstumsraten in diesem Bereich sind noch schwach bis nicht vorhanden und es wurden noch keine umfassenden Konsolidierungsprogramme auf EU-Ebene eingeleitet. Für zusätzliche Beunruhigung sorgt die geplante Transaktionssteuer, die viele Bankinstitute dazu zwingen würde, Aktivitäten außerhalb der EU-Grenzen abzuwickeln und die damit zusätzliche Kosten verursachen würde.

Anfang Mai lud die BIG zur Cocktail-Reception nach Linz. Mit dieser ersten, größeren Kun­denveranstaltung in ei­nem Bundesland möchte die BIG einen Schritt weiter in Richtung Kundenseite machen. Im Museum der Zukunft – dem Ars Electronica Center – empfingen die Geschäftsführer Hans­Peter Weiss und Wolfgang Gleissner über 120 geladene Gästen aus dem Großraum Oberösterreich, einer für die BIG künfitig besonders bedeutenden wirtschaftlichen Region.
Mitarbeiter und Kunden kamen sich an diesem beschwingten Abend näher. Am Programm stand unter anderem eine 3D-Führung durch das Universum, eine Live-Band sorgte für den nötigen Schwung. „Wir haben uns vorge­nommen, die Bundesimmobilien­gesellschaft weiter auszurichten. Es ist einfach ein Gebot, dass wir die Kunden in den Mittelpunkt rücken. Ihre Wünsche, ihre Anliegen – alles das, was sie sich erwarten und wünschen“, erklärte Weiss. „Neben dem reinen Geschäft ist auch der Umgang, den man mit­einander pflegt etwas Wesentliches. Es ist einfach ein Gebot der Höflichkeit, dass man sich hier findet, miteinander spricht – nicht nur über das Geschäft, aber natürlich auch über das Geschäft und einfach die Kontakte pflegt“, meint auch Gleissner. Wie gut die persönliche Betreuung bei der Cocktail-Reception ankam, sehen Sie jetzt im Videobericht!

Wenig überraschend haben sich die Wohn­ungspreise gegenläufig zum Angebot entwickelt - je weniger Auswahl desto höher die Preise. Hier fällt auf, dass im gesamten Osten und Süden des Landes (mit Ausnahme von Wien und dem Speckgürtel Wiens) die Preise für Miete und Kauf günstig sind. Im Westen sorgen die Tourismus- und Erholungsregionen für höhere Preise, während die ländlich-agrar­ischen Gegenden ein vergleichbares Preisgefüge wie große Teile von Niederösterreich, Oberösterreich, dem Burgenland, Steiermark und Kärnten aufweisen. Anlegerwohnungen boomen weiter. Insbesondere Single-Wohnun­gen zwischen 45 und 65 Quadratmeter seien schon schwer zu bekommen. Jeder fünfte Kaufinteressent sucht aktuell eine Immobilie als reine Kapitalanlage.
ImmobilienScout24 Österreich-Chef Patrick Schenner hat da einen inter­essanten Nebenaspekt herausgefun­den. Ihmzufolge sei auffallend, dass mehr renovierungsbedürftige Wohnun­gen gekauft würden, was er auf die allgemein hohen Kaufpreise zurück­führt.
Von einer bundesweiten Preisblase bei Wohnungen könne nicht die Rede sein, aber lokal gäbe es wohl Überhitz­ungen, schätzt Schenner. Nichts ab­gewinnen kann er der Mär von russischen Interessenten, die die Toplagen in Österreich aufkaufen wür­den.
Gerade bei den weit verbreiteten Wohnungs- und Hausverkäufen im Zuge von Scheidungen seien diese professionelle Berater gefragt, meint Schenner in Bezug auf die Makler.

Gestern, Mittwoch, ab­end nun – runf fünf Wochen nach in Kraft treten des neuen Steuer­belastungspaketes - lud der ÖVI zum ÖVI Expertenforum mit dem Thema „Erste Erfahrungen bei der Abwicklung der neuen Immosteuer“. Wie schon beim letztenmal war auch diesmal jeder Platz besetzt, was angesichts der hochrangigen Podiums nicht sonderlich verwundert.
Einig waren sich die Diskutanten, der Präsident der Notariatskammer, Ludwig Bittner, Rechtsanwalt Herbert Gartner, Steuerberater Walter Stingl und ÖVI­Präsident Udo Weinberger (auch in der Funktion als Hausverwalter und damit direkt Betroffener), dass der Gesetz­geber bei diesem Gesetz einen beachtlichen Mut zur – großen – Lücke bewiesen hat.
Die ersten Wochen haben bereits gezeigt, dass auf viele Themen und Fälle schlichtweg vergessen worden ist und diese nun in der Praxis daher zu massiven Problemen führen. So wird damit die vor allem am Land gängige Praxis des Grundstückstausches (vielfach im öffentlichen Interesse zur Schaffung von Plätzen oder ähliches) steuerlich mehr oder minder verun­möglicht oder zumindest für den Tauscher teuer.
Auch der Umgang mit den klassischen Hausmeisterwohnungen ist – höflich gesagt – praxisfremd. Eine direkte Folge, so Bittner: Die Grundstücks­transaktionen insgesamt sind im April massiv eingebrochen.
Ende Mai gibt es nun eine Sitzung der Experten zur Besprechung von Durch­führungsrichtlinien. Bezeichnend: Zwar sind die Notare und Anwälte dabei, auf die Steuerberater verzichtet das Finanzministerium aber…
Dass die diversen Pannen und Pleiten des Gesetzes absehbar repariert wird, glauben die Experten nicht. Viel eher ist zeitnah mit einem neuen Gesetz zu rechnen. Dieses dürfte aber eher Verteuerungen für die Branche bringen, fürchtet man. Einen ausführlichen Videobericht über diese Veranstaltung bringen wir in der kommenden Woche an dieser Stelle.

Vision wird Realität! In und an der Seestadt Aspern wird nach wie vor emsig geplant und gebaut. Damit Bewohner, Anwohner und Interes­sierte jeder Zeit auf dem Laufenden bleiben, dient jetzt als Infopoint das Flederhaus von Griffner, das täglich von 10 bis 18 Uhr geöffnet ist. Im Zuge der Eröffnung präsen­tierten auch 18 See­stadt-Pioniere ihre Projekte. Unter anderem werden die ersten Aspern-Wohnungen 2014 und 2015 fertig gestellt. Bis 2016 sind rund 2.800 Wohneinheiten für 6000 Men­schen geplant. Ein Geothermie-Projekt der Wien Energie Fernwärme wird die gesamte Seestadt ab 2014 mit CO2-neutraler Wärme aus 5000 Metern Tiefe versorgen. Die Investionen belaufen sich auf 45 Millionen Euro. Damit können 130.000 Tonnen CO2 im Jahr eingespart werden. Auch die BIG investiert in Aspern: Erstmalig ziehen Bund und Stadt Wien gemeinsam an einem Strang und errichten einen Bildungscampus. Das Investitionsvo­lumen des ersten Teils beläuft sich auf cirka 23 Millionen Euro. Geplant sind ein 11-Gruppen-Kindergarten, eine 17-Klassen-Ganztagsvolksschule, eine Schule für Kinder mit motorischen Bedürfnissen und höher bildende Schulen. Was in der Seestadt noch geplant ist und wie weit die Planungen schon baulich umgesetzt sind, sehen Sie jetzt im Videobericht!

Denn die CA Immo hat sich vom seinerzeitigen klassischen Immobilien­investor zum Immo­biliendeveloper ent­wickelt. Derzeit werden beispielsweise in Berlin von der CA Immo drei Projektentwicklungen  mit einem Ge­samtinvestment von knapp 200 Mil­lionen Euro realisiert, darunter die Europazentrale des Mineralölkonzernes Total und die Deutschland-Vertriebs­zentrale von Mercedes Benz. 
Und dabei bleibt es nicht: Insgesamt verfügt die CA Immo in Berlin über Grundstücksreserven von gigantischen 1,4 Millionen Quadratmetern. Deut­schlandweit summiert sich der Wert des gesamte Immobilienvermögen der CA Immo auf 2,4 Milliarden Euro, das sind immerhin 45 Prozent des Ge­samtportfolios. Damit ist Deutschland wenig überraschend der mit Abstand wichtigste Markt der CA Immo.
Während man bei Büro- und Ge­werbeprojekten vorrangig mit eigenen Ressourcen die Developments voran treiben möchte,  sucht man sich für den Wohnbau lieber Joint Ventures-Partner. Auch das ist nachvollziehbar, liegt der Schwerpunkt der CA Immo nach wie vor überwiegend im gewerblich ge­nutzten Segment: 90 Prozent des deutschen Bestandsimmobilienver­mögens entfallen auf Büroimmoblien.
Dennoch läuft gerade der Wohnbau aktuell Berlin-weit auf vollen Touren, da nach wie vor ein deutlicher Nachfrageüberhang besteht. 
Übrigens: Investiert wird von der CA Immo derzeit überwiegend in Deut­schland: mit 300 Millionen Euro ent­fallen in diesem Jahr 80 Prozent der CA Immo-Gesamtinvestments auf Deut­schland. In den nächsten Jahren wird die CA Immo aber auch einer der größten Verkäufer von (dann bereits gewidmenten) Grundstücken sein.

Spannende Informat­ionen für Entwickler von Büroflächen gerade in Zeiten tendenziell eher stagnierender Flächen­nachfrage. Für einen gut ausgestatteten Arbeits­platz würde jeder zweite Arbeitnehmer sogar schlechtere Bezahlung in Kauf nehmen. Das ergab eine Forsa-Umfrage un­ter Bürobeschäftigten.

Demnach würden sich 50 Prozent der Befragten bei der Entscheidung zwischen zwei Jobangeboten für den Arbeitsplatz mit der besseren Ausstattung entscheiden, selbst wenn das Alternativangebot mit einer besseren Bezahlung verbunden wäre. Bei den Beschäftigten unter 35 Jahren würden sogar 60 Prozent eine entsprechende Entscheidung fällen. Immerhin 16 Prozent aller Befragten wären beim Thema Ausstattung sogar zu größeren Abstrichen beim Gehalt bereit. Mit anderen Worten: Es werden in Zukunft zwar nicht mehr, aber jedenfalls bessere Büroflächen gesucht werden.
Ausstattung des Arbeitsplatzes und Lage der Arbeitsstätte sind aber nicht nur wichtig, um neue Arbeitnehmer zu gewinnen, sondern auch, um Mit­arbeiter an das eigene Unternehmen zu binden. So gaben 27 Prozent der befragten Bürobeschäftigten an, dass bei ihrem letzten Jobwechsel die Arbeitsplatzausstattung oder der Standort oder beides ausschlaggebend für den Wechsel waren. Auch hier ist der Wert bei den jungen Arbeit­nehmern mit 34 Prozent besonders hoch.
Interessant ist auch, dass ein Teil der Befragten Großraumbüros nicht nur aktzeptiert, sondern sogar ausdrück­lich wünscht.

In den nächsten Tagen wird eine weitere Wett­bewerbs­front eröffnet: Immo­bilienscout24 kommt mit neuen Apps für Android und wenige Tage später für das iPhone. Da­mit verlagert sich der Wettbewerb zunehmend auf mobiles Internet. In Deutschland geht schon jetzt ein Fünftel aller Abfrage über Smart­phones. Ten­denz stei­gend. County Manager von Immo­bilien­scout24 in Öster­reich, Patrick Schenner, erwartet, dass absehbar jede zweite Abfrage über Smart­phones passieren wird. Nach seinen Angaben sind diese vom eigenen Entwicklungszentrum in Deut­schland eigens für Immobilien­scout24 in Österreich programmiert und ver­stehen sich als vollwertige Apps, die sogar mehr Funktionen haben, als die klassische Internet­version. Marktführer „willhaben.at“ setzt seit 3 Jahren eine anderes Konzept. Hier gibt es eine Art Weiche, welche auf eine optimierte Darstellung der Internetseite für jeden einzelnen Smartphonetyp leitet. Derzeit geht bereits jede zehnte Anfrage über mobile Endgeräte. Erst kürzlich hatte auch wohnnet eine app auf den Markt gebracht. Dabei handelt es sich hinter dem Einstieg um eine „klassische“ HTML5-Programm­ierung. Man kann hier durch Tippen auf das Telefon-Symbol direkt telefonisch oder durch Tippen auf das E-Mail-Symbol per E-Mail Kontakt mit dem Anbieter aufnehmen, ohne die Applikation zu verlassen. Inserieren ist derzeit nur am iPhone möglich. Immobilien.net hat die App "Reality Suche "schon vor längerem gestartet.“ Damit soll es genügen, die Kamera hoch zu halten, um Informationen darüber zu erhalten, wo Häuser zu verkaufen sind, oder wo eine Wohnung frei ist oder wo der nächste Makler sein Büro hat. In der Praxis scheint sich das bis dato freilich noch nicht bewährt zu haben, jedenfalls sind von 48 User­ Kommentaren 46 negativ. Die aktuellen Marktverhältnisse der Plattformen: Nach Angaben von Patrick Schenner kommt „willhaben.at“ auf knapp 60.000 Objekte, immobilien.net auf 40.000, wohnnet auf 39.000. Immo­bilien­scout24 hat 17.000 Objekte online, 13.000 weitere werden erst im Zuge der Grundstücks- und Gewerbe­im­mobiliensuche online gehen.

Sieben Jahre, inklusive Planung, dauerte der aufwendige Umbau des MGC. Vergangene Woche wurde es offiziell und feierlich eröffnet. Das MGC ist das erste Be­standsgebäude Österreichs, das von der ÖGNI mit dem DGNB-Gold­zertifikat ausgezeichnet wurde. „Der Altbau ist der bessere Neubau. Denn wir bauen nicht auf der grünen Wiese und müssen dann die U-Bahn herleiten, sondern wir haben schon eine vor­handene Infrastruktur. Und wenn wir es schaffen in den Bestand Geld zu investieren, dann haben wir dort wirk­lich die besseren Qualitäten“, meint ÖGNI-Präsident Philipp Kaufmann. Was das MGC jetzt zu bieten hat und welche Maßnahmen nötig waren, um das MGC nachhaltig zu sanieren sehen Sie jetzt im Videobericht!

Der Gesamtumsatz der Mitglieder des Fertig­hausverbandes lag 2011 bei 514 Millionen Euro. Darin enthalten sind, neben den Umsätzen für die im Inland errichteten Fertighäuser auch jene aus Export und Objektbau.
Den Löwenanteil am Umsatz macht mit 78,7 Prozent nach wie vor der Einfamilienhausbau im Inland aus.
Neben Ein- und Zweifamilienhäusern wurden 2011 von den Mitgliedern des österreichischen Fertighausverbandes insgesamt 56 großvolumige Gebäude (mehrgeschoßige Wohnhausanlagen, Reihenhausanlagen, Gemeinschaftspraxen, Hotels, Bürohäuser etc.) errichtet.
2011 verlor die mittlere Leistungsstufe „Belagsfertig“ 6,36 Prozent zugunsten der Stufen „Schlüsselfertig“ und Aus­bauhaus. Damit legte das Ausbauhaus erstmals seit Jahren wieder um 0,61 Prozent zu.
Die größere Steigerung ergab sich aber in der Stufe „Schlüsselfertig“: Gleich um 5,75 Prozent mehr schlüsselfertige Fertighäuser sind zu verzeichnen. Bei den Energiestandards der Fertighäuser ergab sich in der Kategorie „Niedrig­energiehaus“ 2011 im Vergleich zu 2010 keine Änderung. 89 Prozent aller Einfamilienhäuser werden in dieser Klasse ausgeführt.
Überraschend ist, dass 2011 der Anteil der Passivhäuser von 6 Prozent auf 3 Prozent gesunken ist.
Niederösterreich, Oberösterreich und Westösterreich verloren 2011 erstmals Marktanteile an Wien, die Steiermark und Kärnten. Das größte Plus konnte Kärnten verzeichnen, wo der Anteil von fünf auf dreizehn Prozent gesteigert wurde. Größter Verlierer ist Ober­österreich. Dort ging der Anteil von achtzehn auf dreizehn Prozent zurück.
2011 wurden in Österreich laut Wifo rund 16.100 Einfamilienhäuser er­richtet. Der Marktanteil der Fertig­häuser beträgt 31 Prozent, was einen Gesamtmarkt von knapp unter 5000 ergeben würde. Da sind aber auch viele Bausätze dabei. Rechnet man diese heraus, kommt man auf einen Markt­anteil von 28 Prozent.

Es ist Ihm einfach eine Herzensangelegenheit. Deshalb ist Eugen Otto, Geschäftsführer der OTTO IMMOBILIEN GRUP­PE, seit Mitte April neuer Sponsor des Wiener Burgtheaters. „Als traditionsbewusstes Wiener Unternehmen ist uns das Burgtheater nicht nur als Bühne von Weltrang, sondern auch als eine der wertvollsten Immo­bilien dieser Stadt ein Anliegen. Das Burgtheater verbindet Tradition, Vielfalt und Zeitgenössiches in höchster Qualität – auch für unser Unternehmen sind diese Vorgaben ein großer Ansporn“, erklärt Otto sein Engagement. Mit seinem Sponsoring unterstützt er den Kauf von 200 Wittmann-Stühlen. Diese Möbel wur­den von "Soda Designers" entworfen und werden in den Repräsentations­räumen des Burgtheaters zum Einsatz kommen. Wie die neuen Designstühle aussehen und was Burg-Direktor Matthias Hartmann von seinem Möbel-Zuwachs hält, sehen Sie jetzt im Videobericht!

Das SEB-Management selbst ist sich nicht sicher und meinte in einer Stellungnahme ge­genüber immoflash, man wolle „die Anleger damit selbst über die Zukunft des Fonds“ entscheiden lassen. Reicht das Barvermögen für die Deckung aller Abflüsse nicht, so droht die verlustreiche Abwicklung des Fonds.
Das Problem, so erklärte der deutscher Analyst Mark Ingfeld im immoflash-Interview, ist dabei der Sekundärmarkt. Viele SEB-Anteilseigner haben in den letzten Quartalen ihre Anteile am Sekundärmarkt mit hohen Abschlägen verkauft. Diese hoch spekulativ er­worbenen Papiere werden nun wohl rasch wieder zurück verkauft werden. Und genau darin liegt die Unsicherheit. Bei anderen großen offenen Fonds ist wie immoflash berichtete generell unsicher, ob diese überhaupt eine Wiedereröffnung wagen können und lieber gleich abgewickelt werden.
Genau umgekehrt sieht interes­santerweise die Welt in Österreich aus. Praktisch alle großen offenen Immo­bilienfonds berichten laufend über weitere Nettozuflüsse. Aktuelles Beispiel ist der Erste Immobilienfonds. „Der Erste Immobilienfonds ist vor vier Jahren im Jahr 2008 am Vorabend der Krise gestartet. Ein denkbar schwier­iges Umfeld, in dem wir uns behaupten mussten“, so Peter Karl, Geschäfts­führer ERSTE Immobilien KAG heute vormittag. Der Fonds hat dem Orkan an den Finanzmärkten standgehalten und seinen Investoren erfreulich stabile Erträge in den Krisenjahren beschert. Das Fondsvolumen stieg auf 375 Millionen Euro. Dadurch ist es ihm als jüngsten Fonds heuer gelungen die „Nummer 2“ unter den österreichischen offenen Immobilienfonds zu werden.
In den ersten vier Monaten des laufenden Jahres hat der ERSTE IMMOBILIENFONDS Objekte mit einem Volumen von rund 22 Millionen Euro erworben. Damit beträgt das Immo­bilienvermögen rund 272 Millionen Euro. Die Vermietungsquote des ge­samten Portfolios beträgt rund 96 Prozent. Mit Blickrichtung Deutschland konnte sich der Fonds ein Wohnobjekt in der Hansestadt Hamburg sichern. Österreich bleibt aber Schwerpunkt und so hat sich der Fonds auch mehrere Wohnprojekte in Wien und Graz gesichert. Die Übernahme der Objekte erfolgt nach Fertigstellung im Jahr 2014 beziehungsweise im Fall der Hamburger Immobilie nach Beendigung der Generalsanierung im Sommer 2012.

Das Diktat der klammen Kassen bringt bei der Porr jetzt Bewegung in ein seit längerem an­gedachtes Projekt. Die Porr packt jetzt – wie von immoflash im März exklusiv angekündigt hatte – eine Reihe ihrer ver­mieteten Büroobjekte in einen eigenen Immo­bilienfonds.

Wie Porr-Generaldirektor Karl Heinz Strauss am Rande einer Pressekonferenz nun bestätigte, soll der neue Porr-Immobilienfonds eine Rendite von über 5 Prozent für die Investoren ab­werfen. In den Fonds sollen aus­schließlich in Österreich gelegene Immobilien gepackt werden.
Außerdem wird die Porr ab sofort auch nicht selbst benötigte Immobilien auf den Markt werfen. Die Porr hat ja über Jahrzehnte hinweg einen Immo­bilienbestand „auf Vorrat“ aufgebaut, auf dem man mittel- bis langfristig eigene Projekte realisieren wollte. In der Branche wird der Marktwert dieses nicht betriebsnotwendigen Immobilien­bestandes auf 350 bis 450 Millionen Euro taxiert.
Die beiden Schritte kommen natur­gemäß nicht ganz freiwillig. Aufgrund von massiven Abwertungen von Auslandsgeschäften ist die Porr 2011 deutlich in den Verlust gerutscht, der sich letztlich mit 72,2 Millionen Euro in der Bilanz 2011 zu Buche schlägt. Das hat auch die Eigenkapitalbasis massiv geschmälert, die von 22 Prozent im Jahr 2010 auf nur noch knapp 15 Prozent im Vorjahr gefallen ist.
Weitere aktuelle Maßnahmen der Porr sind wie mehrfach angekündigt eine geplante Kapitalerhöhung, welche mit den Großaktionären bereits vorab­gestimmt scheint, sowie ein internes Kostensenkungsprogramm.

Grund dafür waren vor allem die um 21,5 auf 675,2 Millionen Euro gestiegenen Mieterlöse so­wie geringere Instand­haltungsaufwendungen von 28,9 Millionen Euro. Um 12,9 Millionen Euro höhere Forderungswert­berichtigungen konnten durch geringere Ab­schreibungen auf Anlagevermögen von 15,5 Millionen Euro mehr als kompensiert werden. Das EGT lag mit 84,7 Millionen Euro um 45,2 Millionen Euro über dem Wert von 2010.
Veräußert wurden im Geschäftsjahr 2011 Amts- und Bürogebäude um Ausmaß von rund 12.000 (2010: 18.400) Quadratmetern, 5 (60) Wohn­ungen, Grundstücke im Ausmaß von rund 1,448 Millionen Quadratmetern (2010: 286.100 Quadratmeter) und 7 (3) sonstige Objekte und Planungs­leistungen. Dafür wurden laut Geschäftsbericht 26,1 (40,3) Millionen Euro erzielt. Daraus entstehe eine Nachbesserungsverpflichtung gegen­über der Republik Österreich in Höhe von 22,1 (20,6) Millionen Euro. Zudem wurden drei Objekte in die Projekt­gesellschaften in Höhe von 16,7 Mill­ionen Euro eingebracht und insgesamt 125.000 Quadratmeter an Liegen­schaftsflächen bereinigt.
Für Bau- und Planungskosten wurden insgesamt rund 383,3 (372,4) Millionen Euro investiert. Für Instand­haltungsmaßnahmen wurden 193,9 (222,7) Millionen Euro aufgewendet. Mieterinvestitonen wurden im Ausmaß von rund 36,4 (46,7) Millionen Euro abgewickelt.
Im Jahr 2011 wurden fünf privat platzierte Anleihen (Private Placements) an internationale Investoren über insgesamt 250 Millionen Euro zur langfristigen Refinanzierung des Kon­zerns durchgeführt. Ferner wurden Tranchen aus bestehenden Kreditlinien in Höhe von 85 Millionen Euro ge­zogen.
Aktuell hält die BIG rund 7 Millionen Quadratmeter, die überwiegendst an Schulen, Universitäten und Ministerien vermietet werden.

Wer auf der Suche nach einer tollen und trotzdem leistbaren Wohnung mit dem gewissen Etwas ist, sollte sich diesen Tag im Terminkalender rot anstreichen: Am 4. Mai präsentiert die BUWOG im Rahmen ihrer Hausmesse viele aktuelle Wohnprojekte.
Ob idyllisch an der Donau, urban im Herzen der Stadt oder hoch oben unterm Dach – das große heimische Wohnbauunternehmen setzt grundsätzlich auf Qualität, Energieeffizienz und beste Infrastruktur. Die hochwertigen Wohnungen gibt es zudem provisionsfrei direkt vom Bauträger. Der Event bietet eine gute Gelegenheit, sich innerhalb der breiten Angebotspalette zu orientieren oder sich sogar schon für in Bau befindliche Vorzeigeprojekte vormerken zu lassen. Interessenten werden von BUWOG-Mitarbeitern beraten, auch für das leibliche Wohl ist gesorgt.
BUWOG-Hausmesse am 4. 5. 2012 von 10–17 Uhr in der BUWOG-Zentrale, Hietzinger Kai 131, 1130 Wien, www.buwog.at

Der im Wiener Stadtteil St. Marx stehende Gebäudekomplex MGC WIEN wurde mit dem DGNB-Zertifikat nach ÖGNI in Gold von Vizebürgermeisterin Maria Vassilakou ausgezeichnet. Damit ist das MGC der erste zertifizierte Umbau in Österreich und ein beispielgebendes Vorbild für die drohende Bestandsproblematik. Zahlreiche Maßnahmen wurden am, im und um das MGC durchgeführt, um dieses hohe Niveau zu erlangen.
Die Tiefgarage wurde erweitert, so dass jetzt 700 Stellplätze am Gelände ober- und unterirdisch zur Verfügung stehen. Auch in die Infrastruktur wurde eine Summe von fünf Millionen Euro investiert um u.a. ein übersichtliches Leitsystem zu schaffen. Weitere Infrastrukturverbesserungen wie die Errichtung eines neuen Straßensystems gemeinsam mit der Stadt Wien sowie die Erweiterung der Gastronomie, des Post- und Businessservice sowie Konferenzräumlichkeiten runden das Konzept ab.
MGC
www.mgcwien.at

EHL Center Management wurde vom International Council of Shopping Centers (ICSC) gleich zwei Mal für die international wichtigste Auszeichnung für Marketingkampagnen im Bereich Shopping Center, die „SOLAL Awards“, nominiert. Die Nominierungen erfolgten für die Kampagnen der Eröffnung des Silesia City Center in Kattowitz und die Elvis-Sommerpromotion im Polus City Center in Bratislava. Die Auswahl der Gewinner erfolgt aus über 100 Kampagnen. Die Verleihung des Awards erfolgt im Juni. „Wir sehen die beiden Nominierungen für die SOLAL Awards als eine Bestätigung für die großartige Arbeit des Center-Management-Teams“, so Jörg Bitzer, Managing Director EHL Asset Management GmbH.
EHL Immobilien
www.ehl.at

EHL Immobilien hat zwei international renommierte Unternehmen vom Business Standort überzeugt. Der Business Park Vienna im Süden Wiens liegt strategisch perfekt ausgerichtet zwischen dem Flughafen und dem Wiener Stadtzentrum. Der international agierende Serviceprovider proALPHA und das Traditionsunternehmen Gorenje werden in Kürze in diesen einzigartigen Bürostandort einziehen. Ausschlaggebend für die Standortwahl waren die State-of the-art-Offices und die ausgezeichnete Infrastruktur, bestehend aus zahlreichen Shops und Restaurants, Kindergarten und Fitnessstudio. Zudem verfügt der Standort über eine hauseigene Tiefgarage sowie umliegende Grünflächen. EHL Immobilien hat die beiden Neumieter von Beginn an bei der Standortsuche beraten.
EHL Immobilien
www.buero.at

Seit kurzem ist die Marinekaserne Tegetthoff, Kuchelauer Hafenstraße 88/Donaustraße 22 in 1190 Wien, öffentlich zum Verkauf ausgeschrieben. Der Mindestkaufpreis beträgt 9.340.000,- Euro. Die Angebotsfrist endet am Freitag, dem 22. Juni 2012. Bis zu diesem Tag können verbindliche Angebote abgegeben werden. Danach wird mit den Interessenten verhandelt.
Die Grundstücksfläche beträgt rund 34.000 Quadratmeter. Die Fläche ist als Bauland (Gemischtes Baugebiet, Bauklasse I, Bebaubarkeit 35 Prozent, geschlossene Bauweise) gewidmet. Die Liegenschaft befindet sich im nördlichen Bereich des 19. Wiener Gemeindebezirks und grenzt direkt an den Kuchelauer Hafen.

Das Areal ist mit einem Mannschaftsgebäude, einem Werkstättengebäude, einem Magazingebäude und einem Lagerschuppen bebaut. Des Weiteren befinden sich eine Trafostation und vier Betriebsmittelhütten auf der Liegenschaft. Die Objekte verfügen über eine Gesamtnutzfläche von rund 4.000 Quadratmeter.
SIVBEG
www.sivbeg.at

Noch bis Sommer 2012 rüstet Otis in Wohnhausanlagen der Gemeinnützigen Industrie- und Wohnaktiengesellschaft GIWOG 400 Aufzugskabinen auf LED-Beleuchtung um. Langlebigkeit und die sich aus der Technologie ergebende Energieeinsparung von bis zu rund 50.000 Euro im Jahr amortisieren den Austausch bereits nach wenigen Jahren. Die Mieter kommen in den Genuss von niedrigeren Betriebskosten und angenehmerem Licht im Aufzug. 
OTIS GesmbH
www.otis.at

Die meisten heimischen Senioren wollen in den letzten Lebensjahren un­abhängig bleiben und ihre Angehörigen nicht mit der Pflege belasten. Umgekehrt wollen viele pflegebedürftige Verwandte nicht unbedingt bei sich einquartieren. Nur bei den eigenen Eltern machen die Öster­reicher eine Ausnahme. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle, repräsentative Umfrage von Immo­bilienScout24 zum Thema "Wohnen im Alter" unter 516 Teilnehmern in Österreich.
Unabhängigkeit zählt: So können sich nur 43 Prozent vorstellen, in der Pension die eigene Wohnung oder das Haus aufzugeben, um in ein Altersheim zu ziehen. Für 57 Prozent ist ein Leben in einer Senioreneinrichtung hingegen undenkbar oder sie sind unentschlos­sen. Dies ändert sich auch mit fortschreitendem Alter nicht und gilt auch für die befragte Gruppe der 50- bis 65-Jährigen.
Zwtl.: Wenig Vorsorge für das Wohnen im Alter
Besonders große Sorgen um ihre Wohnsituation im Alter scheinen sich die Österreicher dabei nicht zu machen. So haben knapp die Hälfte der Befragten (44 Prozent) noch keine Vorsorgemaßnahmen für den goldenen Lebensabschnitt getroffen. Immerhin 37 Prozent der Umfrageteilnehmer haben eine Versicherung abgeschlos­sen, rund 12 Prozent geben an, Haus oder Wohnung altersgerecht gebaut oder umgebaut zu haben. Nur fünf Prozent haben Informationen über eine Seniorenresidenz eingeholt (Gruppe der 50- bis 65-Jährigen: acht Prozent).
Auf die Wahl der zukünftigen Wohn­situation im Alter hat die Familie einen geringen Einfluss. Gerade einmal 15 Prozent der Befragten geben an, am Liebsten bei ihren Kindern oder Ver­wandten leben zu wollen, wenn sie einmal auf Hilfe angewiesen sind.
Bevorzugt werden eine eigene alters­gerechte Wohnung mit ambulanter Pflege (22 Prozent), oder im Fall des Falles das Wohnen in einer Senioren­residenz bzw. in betreutem Wohnen (33 Prozent). 48 Prozent träumen davon, im Alter auf dem Land oder im Grünen zu wohnen. Nur 21 Prozent antworteten, dass ihnen ihr Wohnumfeld im Alter egal sei, solange sie in der Nähe ihrer Angehörigen wohnen würden. Bei den 50-bis 65-Jährigen sind es sogar nur 19 Prozent.
Was die Aufnahme pflegebedürftiger Verwandten anbelangt, zeigen sich die Österreicher nicht sehr offen. Für knapp die Hälfte der Befragten kommt es auf die jeweilige Situation an, 21 Prozent lehnen es kategorisch ab, Angehörige bei sich wohnen zulassen. Nur ein Drittel würde der Umfrage zufolge pflegebedürftige Verwandte bei sich aufnehmen und zu Hause pflegen. Die eigenen Eltern werden da natürlich gegenüber den Schwieger­eltern bevorzugt (90 versus 41 Pro­zent). Mit der Idee, mit den Schwiegereltern unter einem Dach zu wohnen, können sich Männer noch eher anfreunden als Frauen (47 Prozent bei den Männern versus 36 Prozent bei den Frauen).

Jetzt ist das nächste Zwischenziel in Sicht­weite: Die Haselsteiner-Stiftung will ja zunächst über 25 Prozent der 85,36 Millionen conwert­Aktien. Da ist sie mitt­lerweile schon nah dran. Seit vergangenen Freitag hält die Haselsteiner-Privatstiftung, HFPS, 20,81 Millionen Aktien. Das sind 24,38 Prozent. Der größte Teil der Aktien kommt dabei von Petrus Advisers, dessen 19,7 Prozent Haselsteiner übernommen und danach den Managementvertrag mit Petrus Advisers naturgemäß beendet hatte.
Aber auch sonst tut sich bei conwert derzeit einiges. Auf der operativen Seite fällt auf, dass sich die conwert weiter mehr und mehr auf Deutschland konzentriert. Ins Bild passt da, dass die Vertriebsabktivitäten in Deutschland gerade eben deutlich ausgebaut wer­den. So hat die conwert jetzt zusammen mit dem bayrischen Bau- und Vertriebsspezialisten denkmalneu GmbH ein Joint Venture für den Bau des ersten autofreien Mehrgenerat­ionenstadtteils in Bayern gestartet. Das gemeinschaftliche Projekt auf dem ehemaligen Schaeffler Gewerbegebiet in Bamberg verfügt über ein Ver­triebsvolumen von insgesamt 100 Millionen Euro.
conwert investiert in das Joint Venture und den Aufbau der Vertriebsplattform www.denkmalneu.com einen einstel­ligen Millionenbetrag. Die Plattform erhält die Exklusivitätsrechte für den Vertrieb der insgesamt 507 geplanten Wohneinheiten. Darüber hinaus geht die conwert davon aus, künftig jährlich bis zu 300 weitere Einheiten über diese Plattform vertreiben zu können.

Grün war gestern! Zukunftsfähige Gebäude sindweit mehr als nur energieoptimiert. Sie sind menschenoptimiert – und blau!

Energieeffizienz allein ist zu wenig!“ Dieses klare Statement ist Philipp Kaufmanns Credo, wenn er nach Blue Buildings gefragt wird. Natürlich sei, so setzt der ÖGNI-Gründungspräsident allerdings gleich nach, die energetische Optimierung ein wesentlicher Punkt für die Gebäude der Zukunft, ohne die ginge es nicht. Im Mittelpunkt müsse aber der Mensch stehen, der Gebäudenutzer. Er muss sich in den Gebäuden wohlfühlen. Gebäude die solche und weitere Nachhaltigkeits-Kriterien erfüllen sind Blue Buildings. Sie stehen für nachhaltige Immobilien – im ökologischen, im ökonomischen und im sozialen Sinn.

Blue Buildings sind Realität geworden
Klingt toll, aber wie weit sind wir mit diesen Blue Buildings? Professor Arnold Tautschnig von der Universität Innsbruck: „Nachhaltiges Bauen ist 2012 zur Realität geworden und dies nicht nur beim Neubau, sondern vor allem beim Bestand“, erläutert dieser anlässlich der blueBUILT, einer jährlich wiederkehrenden Veranstaltung für Blue Buildings, die heuer in Innsbruck stattfand (und nächstes Jahr übrigens in Wien ausgetragen wird).Tautschnig spricht die vielleicht größte Herausforderung für die nächsten Jahre an. Im Neubau lassen sich, wenn man intelligent vorgeht, mit relativ wenig Mehraufwand qualitativ hochwertige nachhaltige Gebäude errichten. Dass der Bestand ebenso auf höchstes Niveau gebracht werden kann und damit auch für neue Mieter wieder attraktiv wird, zeigen etwa die Arbeiterkammer in Linz und das MGC in St. Marx, Wien, vor. Beide Objekte haben sich nicht einfach nur einen Fassadenanstrich verpasst, sondern sind komplett modernisiert worden. Durch gezielte Maßnahmen konnte ein wesentlicher Beitrag zur Steigerung der Gebäudequalität geleistet werden– und darum geht es letztlich: um einen Qualitätswettbewerb. Neben dem positiven Effekt, von dem die Nutzer profitieren, freuen sich natürlich die Eigentümer über einen positiven Imagegewinn. Jüngste Beispiele hierfür sind die Zertifizierungen des Büro- und Geschäftszentrums Sterneckstraße der IVG Austria in Salzburg und des Millennium Towers am Wiener Handelskai.

Alles da – Energieautarkie und mehr
Blue Buildings sind nicht nur im Office-Bereich zu finden. In Graz gibt es bereits den ersten energieautarken Spar Markt: er verbraucht nur so viel Energie, wie er selbst erzeugt. Gleichzeitig befindet sich der Supermarkt auf dem neuesten Stand der Kundenorientierung: von der Behaglichkeit in den Märkten, der Raumqualität, bis zu den Fahrradabstellplätzen wird alles auf das Wohlbefinden der Konsumenten abgestellt. Die nächste Eröffnung eines solchen Spar-Suoermarktes ist für September in Linz vorgsehen. Bei der Grundsteinlegung am 18.04.2012 waren sowohl Bürgermeister der Landeshauptstadt Franz Dobusch und Landesrat Rudi Anschober von der durchdachten  Gesamtkonzeption des Klima-Schutzmarktes am Froschberg überzeugt. Aber auch in Osteuropa wird auf Nachhaltigkeit gesetzt. Mit rund 91.000 Quadratmeter ist das Shopping Center Serdika der s Immo AG das erste Blue Building in Bulgarien überhaupt.

Alle Gebäudetypen, überall
Neben Retailflächen können selbst Logistikhallen, Ausbildungsstätten oder Hotels Blue Buildings sein: Der Handelsriese REWE plant ein Logistikzentrum in der Nähe von Wien und orientiert sich dabei an den umfassenden ÖGNI-Nachhaltigkeitskriterien. Das Falkensteiner Hotel & Spa Bad Leonfelden ist Österreichs erstes Hotel mit einem DGNB-Nachhaltigkeitszertifikat nach ÖGNI. Gerade in einem Hotel kann es nicht allein um technische oder energetische Optimierung gehen. „Auch der operative Bereich ist in der Hotellerie ein enorm wichtiger Part für nachhaltiges Wirtschaften. Diesen versuchen wir hier in Bad Leonfelden mit regionalen Partnern, Produkten und Angeboten sowie 90 Prozent Mitarbeitern aus der Region nach wie vor zu forcieren. Aber auch von Seiten des Gastes ist Bewusstsein für nachhaltige Produkte zu erkennen“, so Hoteldirektor Walter Breg. „Mit ÖGNI schaffen wir das richtige Fundament, da es für die Nachhaltigkeit bei Hotels nicht nur um das Vermeiden der Wäsche von Handtüchern gehen kann“, ergänzt Martina Maly von Michaeler & Partner. In Wien-Leopoldstadt wird bis 2013 mit dem Motel ONE ein Hotel mit rund 350 Zimmern und einem 7-gruppigen öffentlichen Kindergarten der IG Immobilien entstehen. Dieses Blue Building ist das erste zertifizierte Wiener Hotel und ein zukunftsweisendes Konzept im boomenden Low Budget Segment. Weiter westlich findet man abermals andere Immobiliengattungen, die auf ihr „blue“ stolz sein dürfen: Das Sonderpädagogische Zentrum in Innsbruck befindet sich derzeit in der Planungsphase, genauso wie die Baufakultät der Universität Innsbruck. Hier treffen obendrein zwei absolute Nachhaltigkeitsprofis aufeinander: Bauherr ist die BIG, Nutzervertreter ist Prof. Arnold Tautschnig.Schließlich ist das DGNB-System nach ÖGNI – es zeichnet ein Objekt als echtes Blue Buildings aus – ab 2012 bei Gesundheitsimmobilien und seit 2011 schon im mehrgeschossigen Wohnbau anwendbar, wie die Beispiele Steinhaus in Wels und das Konzept „Green Village“ von Raiffeisen Steiermark hervorragend zeigen. Weiterhin aktuell bleibt das Thema beim Büro, wo vom Marximum bis zum EuroPlaza, beide in Wien, bzw. dem ETECHCENTER in Linz viele nachhaltige Gewerbeobjekte gebaut und bewirtschaftet werden. Damit nicht genug: Auch Stadtquartiere können nachhaltig sein, wie das Viertel Zwei international beachtet demonstriert. Ob Steinhaus oder Bukarest (hier errichtet Raiffeisen evolution die Promenada, die das erste Zertifikat in Rumänien erhalten wird), ob Universitätsfakultät oder Supermarkt – Blue Buildings sind in kürzester Zeit tatsächlich Realität geworden. „Als ÖGNI Auditor können wir heute den Bauherren bei allen seinen Aufgaben beraten.“, freut sich Wolfgang Gollner (ZT Pfeiler, Graz), „insbesondere auch in der Nutzungsphase mit der blueCARD, dem Pickerl fürs Gebäude.“

Der Weg zum Blue Building
Wie kommt man nun zu einem solch durchdachten blauen Gebäude, in dem sich Mitarbeiter genauso wohl fühlen, wie die mit dem Rotstift als Waffe ausgestatteten Controller? Christian Wetzel (CalCon, München und Wien) betonte auf dem Bauherrenkongress im Jänner in Linz die Notwendigkeit einer Kostenschätzung der Lebenszykluskosten in der Planungsphase. Ohne das Antizipieren der Nutzungsphase geht gar nichts. Je weiter das Projekt voranschreitet, desto geringer ist der Einfluss auf die Kosten. Bekannter Weise machen die Errichtungskosten eines Gebäudes ja nur rund 15 Prozent der gesamten Lebenszykluskosten aus. 80 Prozent entstehen erst danach und die restlichen fünf Prozent fallen ganz am Anfang an – in der Phase der Konzeption und Planung. Anders gesagt: Die fünf Prozent Investment am Beginn legen die Kosten der restlichen 95 Prozent des Lebenszyklus fest, ist ÖGNI Beiratsvorsitzender Professor Achamer (ATP und TU Wien) überzeugt und sieht in der integralen Planung den größten Hebel. Schon zu diesem Zeitpunkt wird festgelegt, ob sich später die Bewohner im Stiegenhaus begegnen werden, ob es Kinderspielplätze geben wird, ob Freiraum da sein wird, ob die Anbindung ans öffentliche Verkehrsnetz optimiert sein wird. Genau jene soziokulturellen Entscheidungen, die Blue Buildings eben „blue“ machen, werden in dieser Phase getroffen. Sich festzulegen heißt übrigens nicht, dass alles in Stein gemeißelt ist – im Gegenteil. Für die Nachhaltigkeit wichtig ist Flexibilität. In Zeiten, in denen sich technische Lösungen rasant und permanent erneuern, sollte es genug Spielraum geben, neue Lösungen später einmal integrieren zu können. Officeberater Andreas Gnesda von teamgnseda betont die Notwendigkeit der räumlichen Flexibilität: „Unternehmen vergrößern oder verkleinern sich ständig, sie verändern ihre Workflows und ihre internen Abläufe – da sollte sich das Büro mit der Organisation mitändern.“
Auch Blue Buildings allein reichen nicht aus
Einem Wandel unterliegen schließlich aber nicht nur die Gebäude selbst. Auch die Prozesse, die zu den Objekten führen, müssen nachhaltig gestaltet sein (neue Abwicklungsmodelle, Corporate Governance, CSR und Compliance sowie Risikomanagement). ÖGNI verfolgt daher den 3-P-Ansatz – bei dem als dritter Punkt (neben den Produkten, also den Gebäuden und Baustoffen und den Prozessen) auch die agierenden Personen über das notwendige Wissen verfügen müssen. Bei all diesen Aspekten wird rasch klar, warum sich ÖGNI-Präsident Philipp Kaufmann mit Energieeffizienz allein so ganz und gar nicht zufrieden geben will.

Gründung der ÖGNI: Ein Muss!

Vor 2009 war die Welt noch eine andere: internationale Zertifizierungssysteme waren in Österreich nur vereinzelt wahrgenommen, Blue Buildings in der Immobilienbranche wenig bekannt und Nachhaltigkeit wurde ohne Förderung des Staates nicht angewandt. Professor Peter Maydl (TU Graz) und Professor Gunther Maier sowie Philipp Kaufmann von der WU Wien sind 2009 angetreten, diesen Stillstand zu beenden – ihr Handeln ist geprägt von drei Gedanken:

1. Gerade die Bau- und Immobilienbranche braucht internationale Standards, Kodizes bzw. Empfehlungen, welche über Österreich hinaus relevant sind

2. Ein Mitmach-Ansatz mit „Aus der Branche für die Branche“ ermöglicht die partizipative Beteiligung aller Stakeholder, der sicherstellt, dass alle Akteure den Paradigmenwechsel mittragen

3. Nur wenn Marktkräfte genutzt werden, findet das System in der Praxis auch ohne Zwang (z.B. Förderung) Anwendung.

Überzeugt von der Nachhaltigkeit wurde die Österreichische Gesellschaft für Nachhaltige Immobileinwirtschaft (ÖGNI) am 29. September 2009 von 125 Gründern ins Leben gerufen. Seither hat sich viel verändert, aber die drei Grundgedanken prägen immer noch das Handeln der ÖGNI. 

Nachhaltigkeit als Innovationsauslöser

Paradigmenwechsel, wie jener zu den Blue Buildings, lösen immer auch Veränderungen in den nach- und vorgelagerten Bereichen aus. Die Revolution ist daher auch deshalb eine, weil sich die einzelnen bislang wenig verschränkten Bereiche wie Baustoffhersteller, Berater, Architekten, Planer, Developer, Facility Manager, Eigentümer u.v.m. näher kommen und gemeinsam an dem Ziel, nämlich nachhaltige Gebäude zu schaffen, arbeiten. ÖGNI vereint alle diese Sub-Branchen.

Außerdem reagieren die Unternehmen auf den Blue Building Trend, indem sie neue Konzepte und Produkte entwickeln. Unternehmen wie Beckhoff haben hochintelligente Haustechnik-Steuerungen und vor allem auch Monitoring-Systeme entwickelt. Man will ja schließlich wissen, was man einspart.

Um Ressourcen Schonung geht es auch beim Armaturenhersteller Hansa – die Produkte sind alle in Richtung Nachhaltigkeit getrimmt. Alu König Stahl hat mit König Solar eine eigene Firma gegründet, die mit Dünnschichtphotovoltaik in Fassadenflächen völlig neue Möglichkeiten eröffnet. In der Vergangenheit war die Gestaltung von Photovoltaikmodulen auf Dachflächen den technischen Aspekten wie Leistung, Sonnenausrichtung und Kosten untergeordnet. Mit der so genannten Dünnschicht können auch die Fassadenflächen effizient genutzt werden – ohne dass sie optisch leiden müssen.

Andere haben gleich die ganze Produktion auf den Kopf gestellt. Goldbeck Rhomberg bauen im System, das heißt sie sind schnell und nutzen industrielle Fertigungsmöglichkeiten. Das Tolle: Dieses System hat immer die gleiche, hohe Qualität. Ein ähnlicher Ansatz ist bei CREE zu finden –
mit dem Spezifikum, dass hier mit Holz gebaut wird. Als Hochhaus! Dass das geht, beweist der LifeCycle Tower One in Dornbirn.

Grundsätze ordnungsmäßiger und lauterer Geschäftsführung der Immobilienwirtschaft

1. Professionalität, Transparenz und Fairness gegenüber Anteilseignern / Treugebern („Anleger”), Geschäftspartnern, Mietern, Mitarbeitern sowie der Öffentlichkeit sind die unverzichtbare Basis unternehmerischen Handelns im volkswirtschaftlich wichtigen Immobiliensektor. Die Einhaltung dieser Grundsätze stärkt das Vertrauen in die Immobilienwirtschaft. Aus diesem Grunde fühlen sich diesen Grundsätzen auch diejenigen Gesellschaften, insbesondere Dienstleister, verpflichtet, die nicht das Immobiliengeschäft im engeren Sinne betreiben, und auf die deshalb ein wesentlicher Teil der nachfolgenden Bestimmungen nicht wortwörtlich anwendbar ist.

2. Unternehmen, die in der oder für die Immobilienwirtschaft tätig sind, betreiben ihr Geschäft im Interesse der Anleger und / oder Auftraggeber und fühlen sich dem Ziel der Steigerung des Unternehmenswertes / Immobilienvermögens verpflichtet.

3. Die Unternehmensleitung verfügt über die erforderliche Eignung und ausreichende Erfahrung. Sie stellt die fortlaufende Weiterbildung von Führungs-, Führungsnachwuchs- und Fachkräften sicher.
4. Sachkundige Aufsichts- und Beratungsgremien erhöhen die Entscheidungsqualität bei Immobiliengeschäften. Diese Gremien werden entsprechend besetzt und von der Unternehmensleitung vorausschauend, klar und umfassend informiert.

5. Eine sachgerechte Bewertung des Immobilienvermögens erfolgt anhand anerkannter Bewertungsmethoden durch qualifizierte, weisungsunabhängige Sachverständige auf der Grundlage aktueller und objektiver Marktinformationen. Die Bewertungsmethode und deren Änderung sowie die Marktwerte des Immobilienbestandes werden in geeigneter Weise erläutert.
6. Das Immobiliengeschäft erfolgt zumeist mit hohem Kapitaleinsatz und langfristigem Planungshorizont. Daher sind die Einrichtung und Fortentwicklung eines internen Kontrollsystems sowie einer Risikosteuerung unabdingbar.
7. Interessenkonflikte, die zwischen Mitarbeitern, Mitgliedern der Leitungs-, Aufsichts- und Beratungsgremien einerseits und dem Immobilienunternehmen andererseits oder zwischen diesem und den Anlegern bestehen, werden durch geeignete Regeln vermieden oder offengelegt.
8. Die Prüfung des Jahresabschlusses ist für den Schutz der Anleger und für die Vertrauensbildung von großer Bedeutung. Bei der Auswahl der Prüfer werden die Kriterien Unabhängigkeit und Qualifikation streng beachtet.
9. Das Geschäftsmodell des Immobilienunternehmens, die Organisationsstruktur und die Beteiligungsverhältnisse werden übersichtlich dargestellt und deren Veränderungen erläutert.
10. Die Informationspolitik ist durch die Grundsätze der Glaubwürdigkeit und der Gleichbehandlung gekennzeichnet. Immobilienunternehmen informieren institutionelle und private, in- und ausländische Anleger sowie sonstige Marktteilnehmer objektiv, klar, umfassend und zeitgleich in adressatengerechter Form und Sprache sowie in geeigneten Medien.

Heute haben die Integrität von Managementhandlungen und Geschäftsmodellen sowie die Wahrnehmung gesellschaftlicher Verantwortung grossen Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Dabei geht es nicht nur um die Vermeidung von erheblichen Rechts- und Reputationsrisiken, sondern auch – und vor allem – um die Akzeptanz der Unternehmen seitens ihrer  Stakeholder wie Mitarbeiter, Kunden, Investoren bzw. der Öffentlichkeit. Dies gilt ohne Abstriche auch für die Bau- und Immobilienwirtschaft. Bisher haben sich nur wenige in Österreich mit diesem Thema beschäftigt. In Umsetzung des 3-P-Ansatzes hat sich die ÖGNI seit ihrem Bestehen im Jahr 2009 diesem Thema verschrieben. In Arbeitsgruppen sind die Grundlagen besprochen worden und es liegen nunmehr in Kooperation mit der der deutschen „Initiative Corporate Governance“ (ICG) Kodizes und Empfehlungen für das ethische Handeln vor.

Einheitliche Systematik
Nunmehr liegt eine umfassende Systematik vor, mit der Bau- und Immobilienunternehmen auf dem Weg hin zur Ethik begleitet werden. Die Grundlage dabei sind Werte (Values), welche vereinfacht als „10 Gebote“ bezeichnet werden. Diese sind für alle ÖGNI Mitglieder langfristig verpflichtend. „Nur wenn Werte verbindlich sind, werden diese auch gelebt“, weiß Erich Thewanger (KPMG), der in Österreich zu den Vorreitern der Initiative zählt. Auf Basis dieser Werte ist eine Value-Management Systematik mit der Bezeichnung „WerteManagement“ erarbeitet worden. Denn, so ÖGNI-Präsident, Philipp Kaufmann: „Unser Handeln hat nichts mit Gutmenschen zu tun, sondern mit gutem Management.“ Das WerteManagement zielt darauf ab „Standards guter Managementpraxis“ zu setzen. Im Rahmen der nationalen Aktivitäten wird ein Corporate Governance-Kodex für die Branche erarbeitet, „bei dem wir bei der ÖGNI Arbeitsgruppe noch einige Arbeit vor uns haben, die wir aber gemeinsam schaffen werden“, so Wolfgang Vejdovsky von PwC.

Der letzte Baustein der Initiative ist ein Pflichtenheft für Compliance Management, welches seit September 2011 vorliegt. „Die ÖGNI Initiative leistet beim Thema Compliance vor allem mit der Korruptionsbekämpfung einen wichtigen Beitrag beim Thema Nachhaltigkeit von Unternehmen“, führt Karl Resel von der denkstatt aus, der gemeinsam mit Franz Haimerl, LeitnerLeitner, und Philipp Kaufmann (ÖGNI-Präsident) die Arbeitsgruppe 2010 begonnen hat. Mittlerweile arbeitet eine Vielzahl an Experten aus Wissenschaft und vor allem aus der Praxis wie Herwig Teufelsdorfer (IVG) an der Weiterentwicklung. Die Grundlagen wurden dabei von der Arbeitsgruppe der ICG, geleitet von Werner Knips und begleitet durch Prof Dr. Josef Wieland und unter Mitarbeit hochqualifizierter Berater sowie namhafter Vertreter der Bau- und Immobilienwirtschaft, erarbeitet.

Die ersten werden zertifiziert!
Das erste ethisch zertifizierte Unternehmen ist die CA Immo AG. „Transparenz und Nachhaltigkeit sind für das Unternehmen seit Jahren zentrale Unternehmenswerte, die auch seitens unserer Investoren stark nachgefragt sind“ begründet Vorstand Wolfhard Fromwald von der CA Immo das Engagement. Die Erst-Auditierung zur Einhaltung der Standards wurde bereits 2011 auf Konzernebene durch die KPMG durchgeführt, nun wurde die Zertifizierung durch die ÖGNI erteilt. Zu den weiteren Branchengrößen, die den neuen Standard in Österreich leben werden, gehören EHL sowie das Vorarlberger Bauunternehmen Rhomberg Bau. Dazu Hubert Rhomberg: „Die deklarierte Selbstverpflichtung zu erhöhter Transparenz und ethischem Handeln ist für einen traditionellen Familienbetrieb wie Rhomberg von großer Bedeutung. Wir bieten unseren Kunden transparente Entscheidungsgrundlagen, erlangen bessere Konditionen bei zahlreichen Geschäften im In- und Ausland und leisten dazu noch einen Beitrag zur Geschäftskultur der gesamten Bau- und Immobilienbranche.“

DARUM GEHT'S

Die gesamte Konzeption der Richtlinien für ethisches Handeln leistet einen Beitrag zur rechtlichen Sicherung, ökonomischen Leistung und gesellschaftlichen Akzeptanz der Unternehmen der Bau- und Immobilienwirtschaft auf internationaler Ebene. Im konkreten geht es um folgende Aspekte:

- Compliance- und Risikomanagement
- Enthaftung und Haftungsvermeidung für Unternehmensorgane
- Umsetzung nationaler und internationaler Standards
- Finanzierung auf dem Kapitalmarkt
- Anwerben von Equity
- Kooperation mit internationalen Joint Venture – Partnern
- Guter Ruf und öffentliches Ansehen
- Gewinnung neuer und Motivation von vorhandenen Mitarbeitern

Die Standards der ÖGNI umfassen die Themenbereiche Corporate Social Responsibility (CSR), Corporate Governance und Compliance Management. Zielsetzung ist, Bewusstsein für diese Themen in der Bau- und Immobilienbranche zu schaffen und die konkrete Umsetzung der Nachhaltigkeit im Handeln zu fördern. Dabei setzt ÖGNI auf konkrete Bausteine, wie einem Strategiefindungsprozess, einheitlich definierten Key-Perfomance-Indikatoren (KPIs) in Abstimmung mit GRI und der Forderung Nachhaltigkeitsberichte zu erstellen.

Die – von immoflash in den letzten Wochen be­reits mehrfach angekün­digte - Marktberuhigung bei Retailimmobilien hat jetzt auch die Entwick­lung der erzielbaren Mieten in Österreich erreicht. Die durchschnitt­lichen Spitzenmieten in den Wiener Toplagen – nach wie vor die Wunschlagen internat­ionaler Retailer – liegen zwar noch all time high bei 230 Euro pro Quadratmeter und Monat. Aber: Der Trend nach oben hat sich zwischenzeitig aber eingebremst. Ein weiterer Spielraum nach oben wird von den Experten derzeit eher nicht gesehen.
Auch die Situation bei den Einkaufs­zentren und Fachmarktzentren ist weitgehend stabil, wenn gleich kaum neue Projekte im Entstehen sind. Durch die höheren Qualitätsansprüche vieler Mieter werden aber bestehende Zentren ausgebaut, modernisiert bzw. zusammengelegt. Laut dem aktuellen Retail-Marktbericht von CBRE geht es dem Wiener Retailmarkt auch 2012 auf hohem Niveau gut.
Internationale Retailer interessieren sich nach wievor vor allem für Top-Lagen, am gefragtesten ist noch immer das „goldene U“ (Kärntner Straße, Kohlmarkt und Graben) in Wien, wo die Nachfrage nach Flächen größer ist als das Angebot. Das spiegelt sich auch in den – im Vergleich zu anderen Lagen - hohen Spitzenmieten wieder: auch im ersten Quartal 2012 lag die durchschnittliche Spitzenmiete bei den Wiener Geschäftsstraßen bei 230 Euro pro Quadratmeter und Monat und damit nur noch ganz leicht über dem Wert im Vergleichszeitraum des Vor­jahres (225 Euro pro Quadratmeter und Monat).
Auch die wichtigste Einkaufsstraße Wiens, die Kärntner Straße, erfährt neue Impulse: Das Kaufhaus Steffl führt derzeit umfangreiche Modern­isierungsmaßnahmen durch und das Modelabel Esprit hat dort im ersten Quartal 2012 einen 910 Quadratmeter großen Store eröffnet.
Derzeit gibt es in Wien 32 Einkaufs­zentren mit einer Gesamtbestands­fläche von 670.000 Quadratmeter. Die durchschnittliche Spitzenmiete in Österreich lag auch im ersten Quartal 2012 bei rund 101 Euro pro Quadratmeter und Monat. Während sich in Deutschland der Trend zu inner­städtischen Einkaufszentren bereits durchsetzt, wird dieser in Österreich aufgrund der bereits bestehenden, hohen Dichte in nur eingeschränktem Ausmaß stattfinden. Im außerstäd­tischen Bereich wieder erschweren die verschärften Raumordnungsbestimmungen die Re­alisierung neuer Projekte – einzige Ausnahme: das G3 Shopping Resort Gerasdorf im Norden Wiens, das mit einer Gesamtfläche von ca. 70.000 Quadratmeter im Herbst 2012 eröffnet werden soll.

Konkret wird unseren Informationen zufolge von der EU-Bürokratie eine Art CO2-Abgabe für Gebäude evaluiert. Diese soll eine Sollenergiever­brauchskennziffer pro Quadratmeter definieren. Deren Überschrei­tung würde dann einer Strafabgabe geahndet, die je nach Höhe der jeweiligen Überschreitung gestaffelt ist.
Vom Modell her wäre dies ähnlich wie bei den Abgabsnormen für LKWs oder auch der österreichischen Normver­brauchsabgabe bei Personenfahrzeu­gen nicht unähnlich. Allerdings mit dem wesentlichen Unterschied, dass diese Abgabe für alle Häuser und nicht nur für neu errichtete gelten solle.
Relativ absehbar scheint der Wille der meisten zu sein, so eine Lenkungs­abgabe einzuführen. Der Teufel schlu­mmert hier aber massiv im Detail. Denn weit weniger absehbar ist, wie man EU-weit mit den unterschiedlichen Klimazonen und auch wirtschaftlichen Voraussetzungen umgehen wird. Da dürfte wohl noch einige Zeit ins Land ziehen.
Dass so eine Abgabe, welche den Gebäudeeigentümern vorgeschrieben werden wird (und damit wohl unter anderem auch die Immobilieninves­toren mit am meisten treffen könnte), aber kommen dürfte, wurde am Rande der Light + Building relativ klar.
Der Energieverbrauch bei Gebäuden wird aufgrund von steigendem Technikeinsatz – beispielsweise Kon­sum- und Heimelektronik - aber auch forcierten Klimaanlagen-Einsatz auch im privaten Bereich tendenziell steigen.
Entsprechend wichtig ist ihre Rolle bei Smart Grids, also der dezentralen Energieversorgung. Generell zeigte sich in Frankfurt auch, wie stark weltweit die Nachfrage nach ressour­censchonenden Licht- und Gebäude­techniklösungen bereits jetzt – noch ohne Abgabe – ist.

Vor 60 Jahren hat das LD-Verfahren aus Linz die Stahlerzeugung revolutioniert, seit 2003 prägt der erste grüne Landesrat Rudi Anschober in einer schwarz-grünen Landesregierung Oberösterreich auf dem Weg zum grünen Wirtschaftswunder. AUTOR: Hartmut Strobl

Bei dieser Transformation kommt der Bau- und Immobilienbranche eine Schlüsselrolle zu. Das Immobilienmagazin hat ihn und den Gründungspräsidenten der ÖGNI Philipp Kaufmann, ebenfalls Oberösterreicher, in seinem Büro besucht.

Immobilienmagazin: Mit dem Ölpreis deutlich über 100 Dollar und den damit steigenden Energiepreisen, ist das Thema Energieeffizienz bzw. Klimawandel wieder in aller Munde. Freuen Sie sich über diese Situation?
Kaufmann: Freuen wäre zu viel gesagt, aber Dank dem Umstand ist das Thema wieder aktuell.

Anschober: Die Entwicklung zeigt dramatisch auf, wie notwendig die Energieumstellung auch aus sozialen Gründen ist und dass wir das Tempo der Umsetzung der 4. industriellen Revolution massiv steigern und mit Programmen gegen Energiearmut verbinden müssen. Wir dürfen jedoch nicht vergessen, die Energie aus fossilen Energieträgern ist eine knappe Ressource und unsere Modellrechnungen sagen seit Jahren, dass die Preise fossiler Energieträger langfristig deutlich stärker steigen werden als die Inflationsrate.

Kaufmann: Der Preis war in den letzten Jahren aufgrund der Finanz- und Wirtschaftskrise deutlich gesunken. In den Jahren der Krise sind erstmalig auch die CO2-Emissionen deutlich zurückgegangen – aber eben nicht aufgrund der Energiewende geplant sondern krisenbedingt. Das ist aus meiner Sicht auch die zentrale Frage: Schaffen wir es als Gesellschaft Verantwortung zu übernehmen und Ressourcen effizienter zu nutzen? Deutlicher ausgesprochen: Findet die Veränderung durch unseren Willen also geplant oder chaotisch aufgrund von Krisen bzw. nicht gewünschten Veränderungsprozessen statt? Ich plädiere für „by design“.
Anschober: Und genau diese Veränderung ist möglich – die Energiewende ist keine Utopie mehr. Wir haben die Technologien und das Wissen. Wir müssen es machen. Energie ist aber nur eine Ressource. Und wir gehen mit unserer Natur einfach zu sorglos um.

Gutes Stichwort – die Bau- und Immobilienbranche ist bekanntlich für 50 Prozent des Ressourcenverbrauchs verantwortlich. Kaum vorstellbar. Welche Lösungsansätze haben Sie?
Anschober: Sie haben völlig Recht. Beim Bauen und Bewirtschaften von Immobilien brauchen wir so viele Ressourcen, da wir noch nicht im Kreislauf denken. Wir können viel effizienter arbeiten und vor allem recyceln. Wir sollen aber nicht immer von Krise reden. Die besprochene Energiewende ist vielmehr eine Chance und die 4. industrielle Revolution. Nach der Kohle für die Dampfmaschine, dem Öl als Energieträger und der IT-Revolution erleben wir gerade den 4. Umbruch hin zum grünen Wirtschaftswunder. Bisher war oft von einem Widerspruch zwischen Ökologie und Ökonomie gesprochen worden – den sehe ich nicht. Im Gegensatz: Mit grünen Technologien liegt ein riesiges Potential vor uns. Die Mitarbeiter, welche in diesen Bereichen beschäftigt sind, haben zukunftssichere Jobs. Diese Green Jobs sind bereits Realität und wir können unsere Gesellschaft umbauen.

Kaufmann: In der Bau-und Immobilienwirtschaft besteht der Hebel in der Veränderung der Perspektive: weg von der Betrachtung einzelner Phasen einer Immobilie, hin zum gesamten Lebenszyklus. Gleichzeit weg vom reinen Preiswettbewerb, hin zum Qualitätswettbewerb.
Anschober: Das Schöne ist – wir haben die Technologien. Wir können heute schon auf Atomenergie, Kohle, Erdgas und Erdöl verzichten, wenn wir z.B. Solar, Geothermie bzw. Windräder einsetzen.

Unsere Gebäude werden aber anders aussehen und wir müssen die Bedürfnisse des Nutzers verstehen, ihn einbinden und bessere Immobilien für den Menschen bauen und bewirtschaften.

Meine Herren, ich dachte Nachhaltigkeit ist mehr als die Energiewende und wir haben uns bisher nur mit der Frage der Energie beschäftigt?
Anschober: Da haben Sie völlig Recht. Die Frage des Energieträgers und der Energieeffizienz sind wesentliche Elemente der Nachhaltigkeit, aber eben nur ein Aspekt. In Summe wollen wir die Umwelt schützen und gleichzeitig die ökonomischen und soziokulturellen Qualitäten maximieren. Mir ist wichtig, dass Immobilien nicht krank machen und wir uns Immobilien auch leisten können. Die stark steigenden Bewirtschaftungskosten sind eine Entwicklung, die ich mit Sorge beobachte, da der Nutzer seine Gesamtbelastung bezahlen muss – ich fürchte, dass immer mehr Mitbürger sich diese Preissteigerungen nicht mehr leisten können.

Kaufmann: Die Bewirtschaftungskosten sind aus der ökonomischen Sichtweise, die mir als Immobilienökonom sehr nahe ist, eine zentrale Stellschraube der Nachhaltigkeit. Aber wir haben eine interessante Marktgegebenheit: Wenn ich von Betriebskosten spreche, dann haben die meisten 2 bis 4 Euro pro m² im Kopf, die wir bei unserer Wohnung oder beim Büro bezahlen. Das ist aber nur der kleinste Anteil der gesamten Bewirtschaftungskosten eines genutzten Büros bzw. einer Wohnung, da es sich nur um den Kostenblock der Allgemeinflächen bzw. um einzelne Kostenpositionen des Gebäudes, wie Versicherung oder Schneeräumung, handelt. In Wahrheit kommt noch die Beleuchtung, die Reinigung, die Instandhaltung und Instandsetzung und vieles mehr hinzu. Wenn ich diese Kostenposition betrachte, dann haben wir eine enorme Chance mit besserer Planung, wenn möglich einer integralen, aber vor allem einer besseren Zusammenarbeit aus Stadtplanung und Immobilienentwicklung, derzeit noch nicht denkbare Potentiale zu heben.

Kaum vorstellbar, aber der Paradigmenwechsel hin zur Nachhaltigkeit bedeutet den Gap zwischen Errichtungs- und der Nutzungsphase erstmalig zu schließen. Das ist doch eine Vision, für die es zu kämpfen gilt.

Wenn man Ihnen zuhört, so spürt man Lust neue Wege zu beschreiten. Wie glauben Sie, werden wir in 10 Jahren über 2012 denken?
Kaufmann: Unsere Zeit ist mit 1989 in Europa vergleichbar. Der nicht vorstellbare Fall des Eisernen Vorhangs hat die politischeund wirtschaftliche Situation in Europa und der Welt verändert. Journalistenkollegen würden sagen: „Kein Stein ist seit damals auf dem anderen geblieben“.

Gerade wir in Oberösterreich wissen, was es bedeutet heute nicht am „Ende der westlichen Welt“ zu leben sondern im Herzen. Und wie die Menschen sich im Jahr 1989 die Veränderungen nicht vorstellen konnten, so geht es uns. Nur wenige können sich vorstellen, dass die Energiewende gerade stattfindet. Schon jetzt können Häuser mehr Energie erzeugen als sie verbrauchen und die Komplexität der Nachhaltigkeitskriterien, vom Wasserverbrauch bis zur Kreislaufwirtschaft, von gesunden Baustoffen bis zu veränderten Prozessen beim Bauen und Bewirtschaften sind umsetzbar und keine Widersprüche mehr. Ökonomie, Ökologie und Soziales schaffen neue Qualitäten.
Anschober: Ja, wir leben in einer Revolution und eben nicht in einer Evolution hin zur Nachhaltigkeit. Dafür brauchen wir mutige Maßnahmen der Politik. Und in Oberösterreich haben wir gezeigt, dass wir mit mutigen Entscheidungen Vorreiter und zur Modelregion geworden sind. So hat am 22.10.2007 hat die Oö. Landesregierung die Umsetzung des sogenannten Energiewende-Szenarios des Projektes Energiezukunft 2030 beschlossen. Am 22.06.2009 erfolgte die Beschlussfassung zur schrittweisen Umsetzung der 148 konkreten Umsetzungsmaßnahmen bis Ende 2012. Laut Untersuchung des Energieinstitutes der Johannes Kepler Universität Linz können alleine durch die 30 ersten Maßnahmen zumindest 5.100 neue Arbeitsplätze geschaffen werden. Wir werden damit bis 2030 den OÖ. Strombedarf bzw. die Raumwärme vollständig aus erneuerbarer Energie bestreiten, den Wärmebedarf schrittweise um 39 Prozent und die CO2-Emissionen um bis zu 65 Prozent reduzieren. Wir haben also viel vor.

Danke für dieses Gespräch, welches Hoffnung und Perspektiven eröffnet. Sie vermitteln Spaß auf eine Veränderung, für die es schon längst Zeit ist.

Rudolf Anschober (52)
ist Landesrat für Umwelt, Energie, Wasser und KonsumentInnenschutz in Oberösterreich. Er war Nationalratsabgeordneter und von 1997-2003 Abgeordneter zum Oberösterreichischen Landtag, seit 23. Oktober 2003 ist er Mitglied der oberösterreichischen Landesregierung. Er ist grüner Visionär und Buchautor. Nach „grün regiert“ und„Die Klimarevolution. So retten wir die Welt“ ist 2011 sein programmatischer Wurf „Das grüne Wirtschaftswunder: Wie die Energierevolution funktioniert und wie jeder davon profitiert“ erschienen.

Philipp Kaufmann (38)
bezeichnet sich als ImmoNomade zwischen Theorie und Praxis. Er arbeitet als Immobilientreuhänder und Sachverständiger, hat das WU Forschungsinstitut für Raum- und Immobilienwirtschaft mitgegründet und ist seit 29.09.2009 Gründungspräsident der Österreichischen Gesellschaft für Nachhaltige Immobilienwirtschaft (ÖGNI) mit dem Sitz in Linz.

Entwarnung für den Im­mobilienmarkt Deutsch­land. Die seit Monaten angesagte Immobilien­blase in Deutschland findet nun doch nicht statt. Zumindest aktuell nicht. Zu diesem Ergebnis kommt heute ein gemeinsamer Bericht der kommunal bestellten Gutachterausschüsse in Deutschland.

Zwar sind die Preise für Wohnimmobilien zuletzt deutlich gestiegen. Nach Zahlen der Bundesbank, die mit einem Index die Hauspreise in 125 Städten misst, war dies mit 5,5 Prozent sogar unge­wöhnlich stark und fast doppelt so hoch wie in den Perioden davor.
Solange sich die Erwartungen der Investoren aber weiterhin erfüllten, ist eine Blase dennoch nicht absehbar, meinen die Immobiliengutachter.
Dazu kommt, dass die deutsche Im­mobilienpreisentwicklung zumindest im Wohnbereich von einem vergleichs­weise niedrigen Niveau startet und daher noch ein gewisses Aufhol­potenzial aufweist.
Dem aktuell Preisanstieg am Häuser­markt ging eine lange Periode sin­kender Preise voran. Nach einem Bauboom infolge der Wiederverein­igung sanken die Hauspreise seit etwa 1995 zehn Jahre lang. Erst 2005 stabilisierten sie sich.
Bevor in den USA die Blase platzte, waren die Wohnungspreise viel stärker als derzeit in Deutschland gestiegen. Der vielbeachtete Case-Shiller-Haus­preisindex etwa stieg in den Jahren vor der Finanzkrise um zeitweise über 15 Prozent. Der Preisanstieg am Immo­bilienmarkt war fast dreimal so hoch wie zuletzt in Deutschland.
Die Geldschwemme der Europäischen Zentralbank (EZB) bringt bisher keine Überhitzung am Immobilienmarkt. Nach Daten der Notenbank kommen die riesigen Geldspritzen bisher kaum in der Realwirtschaft an, was den Preisauftrieb begrenzen dürfte.
Experten sehen deshalb auch keinen Grund zur Panik - etwa die Rating­agentur Standard & Poor's (S&P).
Die jüngsten Preisanstiege am Häuser­markt Deutschlands seien vor allem auf eine überschüssige Nachfrage zurück­zuführen. Neben den niedrigen Zinsen trügen auch der robuste Arbeitsmarkt und die geringe Verschuldung der privaten Haushalte dazu bei.

Insgesamt zeigen die An­gaben der Mieter zur Performance ihrer Stores in den ausgewählten österreichischen Shop­ping Centern in der überwiegenden Mehrzahl einen hohen Zufriedenheitsgrad. Bei 80 von 92 Centern, welche in die Rangliste aufgenommen werden konnten, ist laut Angaben der Mieter im Mittel die Performance der Stores durchschnit­tlich oder besser. 17 Center erreichen einen Durchschnittswert von 2 oder besser. Für 12 Center wird eine nicht mehr befriedigende Performance angegeben, wobei nur 3 Center eine im Durchschnitt deutlich unzufriedene Umsatzleistung erreich­en.
Der Mittelwert der Bewertungen für alle 100 Center liegt bei 2,44. Damit wird durch die befragten Mieter für die
österreichischen Shopping Center im Durchschnitt eine bessere Performance konstatiert als beim Nachbarn
Deutschland, wo die vergleichbare Benotung bei 2,76 liegt. Mit einem Mit­telwert von 1,25 wird das Gesamt­ranking aller Center im Befragungs­portfolio vom Messepark in Dornbirn in Vorarlberg angeführt.
An zweiter Stelle rangiert mit dem Europark ein Zentrum, dessen sehr hohe Umsatzperformance österreich­weit bekannt ist.
Ähnliches gilt für das dez in Innsbruck, auch hier honorieren die Mieter die Standortqualität. Überraschend positiv hat der Zimbapark in Bürs abgeschnit­ten.
Den sehr guten 5. Platz konnte sich die Millennium City sichern. Ebenfalls in den Top 10 liegen zwei Retail Parks, nämlich der Einkaufspark Leo in Leobersdorf und die M-City in Mistel­bach.
An sehr guter 10. Stelle rangiert die Lugner City, welche durch sukzessive Weiterentwicklung bei den Mietern offenkundig sehr hoch im Kurs steht. Auf den letzten 10 Plätzen befinden sich einerseits jüngere Center, die sich – teilweise auch aufgrund zu geringer kritischer Masse – noch nicht im Markt positionieren konnten, wie Telfspark (83), Center 21 (84), City Center Brau­nau (86), Tenorio (91). Andererseits finden sich hier auch Center, die kurz einem Relaunch stehen (Uno Shopping (Schlusslicht auf Rang 92), Shopping Center Alpenstraße (85), Huma Ein­kaufspark (87). Ebenso in dieser Gruppe ist das Stadion Center in Wien zu finden.

Count down für das aktuell größte Hotel im Bestand von Warimpex und wohl auch seitens UBM: Das Luxushotel InterContinental in War­schau soll demnächst verkauft werden. Der Verkauf ist bereits recht konkret. Laut Warimpex ad hoc-Meldung von gestern Abend wurde gestern, Montag, eine entsprechende Absichts­erklärung unterzeichnet. Noch nicht genannt wird allerdings der Käufer dieses Landmark-Buildings im Zentrum von Warschau.
Auch der Kaufpreis wird noch geheim gehalten, ist aber definitiv im dre­istelligen Millionenbereich zu finden.
Das Closing soll jedenfalls noch in diesem Jahr über die Bühne gehen. Derzeit steht das Gebäude je zur Hälfte im Eigentum des Hotelentwicklers War­impex und des Immobilienentwicklers UBM. Beide Eigentümer verkaufen das Objekt gemeinsam. Die "Head of Terms" wurden daher gestern auch gemeinsam von beiden Hälfte Eigen­tümern unterfertigt.
Das InterConti Warschau hatte bei seiner Errichtung jedenfalls Geschichte geschrieben. Einerseits war es bei seiner Eröffnung im Frühjahr 2004 das mit 156 Metern und 45 Stockwerken damals höchstes Hotelgebäude Euro­pas. Andererseits hat es eine archi­tektonische Besonderheit. Im Mittelbau fehlen einige Etagen. Das freilich war damals nicht ganz freiwillig so ge­macht worden. Nachbarn hatten den Erhalt von Belichtung eingefordert. Um das Projekt nicht zu verzögern, hatte man dann kurzerhand einige Etagen weg gelassen. Die Errichtungskosten des Gebäudes lagen bei 115 Millionen Euro.

Die S Immo nützt die ihrer Ansicht nach schon sehr hohen Immobilien­preise, um Kassa zu machen. In diesem Jahr sollen die Immobilien­verkäufe mehr als ver­doppelt werden und mit den Erlösen Kredite wei­ter abgeschichtet wer­den.

Die Immobilienverkäufe sollen in Österreich und Deutschland stattfinden, wo keine oder nur mehr geringfügige Wertsteigerungen er­wartet werden. Nachdem 2010/11 Einkaufszentren in Bulgarien und Rumänien in die Vermietung gegangen sind, hat sich das Ergebnis vor Abschreibungen (Ebitda) im vergan­genen Jahr massiv - um mehr als 50 Prozent - verbessert, geht aus den am Freitag veröffentlichten, endgültigen Jahreszahlen hervor.
Außerdem: Die 2011 noch klar rückläufigen Bewertungen in Ost- (CEE) und Südosteuropa (SEE) sollen kleiner werden, für Deutschland erwartet man ein "klares" und für Österreich nur mehr ein "kleines" Plus.
Die Wiener Immobilienpreise werden von s Immo-Vorstand bereits als sehr hoch bezeichnet. Bei den Wiener Wohnungsverkäufen 2011 konnte s Immo Quadratmeterpreise "zwischen 7.500 und 15.000 Euro erzielen.
Die S Immo tut dies alles aus einer sehr komfortablen Position. Die Jahresergebnisse 2011 waren wie erwartet in Rekordhöhe. Mehr dazu im von S Immo beigestellten Video.

Denn in Deutschland ist der Büroimmobilien­markt in den zurück­liegenden Wochen über­raschend wieder auf Touren gekommen. „Auch im langjährigen Vergleich ist dieses Re­sultat weit oben angesiedelt“, erläutert Sven Stricker, Geschäftsführer und Bereichsleiter In­vestment von BNP Paribas Real Estate. „Nur in den Jahren 2007 und 2008 wurde bislang ein besseres erstes Quartal erzielt.“ Damit haben sich Büro-Investments wieder klar an die Spitze aller Nutzungsarten gesetzt. Ihr Anteil am Gesamtumsatz mit gewerblichen Immobilien liegt in den ersten drei Monaten des Jahres bei 42 Prozent. Damit werden die im vergangenen Jahr führenden Einzelhandelsobjekte deu­tlich auf den zweiten Platz verwiesen (29 Prozent).
Diese Zahlen sind umso bemerkens­werter, weil es in Wien im gleichen Zeitraum einen massiven Investment-Einbruch gegeben hatte. Die großen Investoren haben in den ersten drei Monaten dieses Jahres um sage und schreibe 50 Prozent weniger investiert als im Vergleichszeitraum des Vor­jahres.
Das sehr gute Ergebnis in Deutschland hingegen wurde im Wesentlichen von den starken Umsätzen an den Big-Six-Standorten getragen. Insgesamt belief sich der Investmentumsatz in diesen Städten im ersten Quartal auf 1,5 Milliarden Euro, was einer Steigerung gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 236 Prozent entspricht. Gleichzeitig entfallen damit knapp 74 Prozent des in Büroobjekte investierten Trans­aktionsvolumens (ohne Berücksicht­igung von Portfoliodeals) auf die Top-Standorte. Lediglich zwei Städte, nämlich Berlin (minus 30 Prozent) und Köln (minus 28 Prozent) verzeichneten einen geringeren Umsatz als im Vorjahreszeitraum. Eindeutig an die Spitze gesetzt hat sich bisher Frankfurt mit einem Transaktionsvolumen von 576 Millionen Euro, womit das schwache Ergebnis des ersten Quartals 2011 um über 500 Millionen Euro übertroffen wurde. Der mit Abstand größte Deal war dabei der Verkauf des Mehrheitsanteils am Hochhaus Trianon für rund 230 Millionen Euro. Darüber hinaus konnten aber noch vier weitere Verkäufe zwischen 50 und 100 Millionen Euro registriert werden. Auf dem zweiten Platz folgt München mit 434 Millionen Euro (plus 334 Prozent). Stark beeinflusst wurde dieser sehr gute Umsatz vom Verkauf der Allianz-Deutschlandzentrale in Unterföhring für über 300 Millionen Euro.
Aber auch Hamburg mit 258 Millionen Euro (plus 80 Prozent) und Düsseldorf mit 142 Millionen Euro (plus 403 Prozent) haben einen fulminanten Jahresauftakt hingelegt. Weitere 19 Prozent des Transaktionsvolumens entfallen auf die übrigen Städte mit mehr als 250.000 Einwohnern, wohin­gegen kleinere Standorte lediglich mit rund 10 Prozent am Umsatz beteiligt waren.

5,5 Millionen Euro in­vestierte die BIG in den Um- und Ausbau des BG/BRG Klosterneu­burg. 1.000 zusätzliche Quad­ratmeter konnten durch die Sanierung und Opti­mierung des Altbaus gewonnen werden. Ein Zu­bau ist auf drei Seiten mit dem Altbestand ver­bunden.  Die Raum­aufteilung wurde opt­imiert, was zusätzlich 13 neue Klassenräume schuf. Der Lift wurde bis in das Untergeschoss verlängert und mit dem Bau einer Rampe im Eingangsbereich ist jetzt die gesamte Schule barrierefrei zugäng­lich. „Das Konjunkturpaket II der Bundesregierung, beschlossen Ende 2008, hat für 2009 und 2010 vorgezogene Bauinvestitionen vorge­sehen. Und dadurch konnte dieses Schulprojekt beschleunigt werden. Und ich denke, alle Beteiligten sind sehr froh darüber“, meinte BIG-Geschäftsführer Wolfgang Gleissner. Welche Innovationen jetzt in dieser Schule Einzug gefunden haben und wie trotz des starken Platzmangels zusätzliche Quadratmeter geschaffen werden kon­nten, sehen Sie jetzt im Videobericht!

So kletterte der öster­reichische Immobilien Index 2011 um 0,4 Prozent-Punkte auf 6,3 Prozent. 2010 lag die Gesamtrendite noch bei 5,9 Prozent. Der IPD Österreichische Immobilien Index ba­siert im Berichtsjahr 2011 auf der Auswertung von 595 Grundstücken aus 15 Portfolios mit einem Verkehrswert von insgesamt 6,6 Milliarden Euro.
Mit Wohn- und Handelsimmobilien ließ sich 2011 jeweils sogar ein Total Return von 7,1 Prozent erwirtschaften. Am besten hat jedoch der Sektor Logistik/Industrie abgeschnitten. Die Performance beträgt hier 7,5 Prozent, allerdings repräsentiert dieser Sektor nur 1 Prozent des abgebildeten Marktes, führt der IPD-Geschäftsführer weiter aus. Bürogebäude machten den größten Anteil des Index aus und erzielten einen soliden Total Return von 5,4 Prozent.
Das Ergebnis lag damit im Einklang mit dem annualisierten Total Return der vergangenen drei Jahre (5,1 Prozent) für diesen Sektor.
Der Verkehrswert der Objekte in 2011 wuchs im Durchschnitt um 1,6 Prozent während über die letzten 3 Jahre jährlich ein Wertzuwachs von 0,4 Prozent erzielt wurde. Die Wert­steigerungen sind hauptsächlich mit einem Anstieg der erzielbaren Mieten zu erklären, die 2011 mit 1,6 Prozent nochmals leicht gegenüber dem Vorjahr (1,2 Prozent) zulegten.
Die Netto-Cashflow-Rendite lag 2011 mit 4,7 Prozent leicht unter dem Vorjahreswert, vor allem aufgrund gestiegener Betriebskosten. Über die vergangenen 3, 5 und 8 Jahre liegt der Wert stabil bei 5 Prozent.

Der Countdown läuft: Im Mai läuft die Frist für zwei Schwergewichte un­ter den offenen Immo­bilienfonds in Deutsch­land aus.

Bis dahin müssen SEB Immoinvest und CS Euroreal entscheiden, ob sie genügend Liquidität angesammelt haben, um Anteilsrückgaben im Zweifelsfall auch im großen Stil überstehen zu können. Anderenfalls müssten die Fonds mit einem Volumen von zusammen rund 12 Milliarden Euro abgewickelt werden.
Derzeit sind noch sieben, zusammen fast 14 Milliarden Euro schwere Publikumsfonds eingefroren. Das sind über 16 Prozent des gesamten Mark­tes. Für sechs offene Immobilienfonds ist die Zeit hingegen schon abgelaufen.
Sie haben eine Wiedereröffnung nicht geschafft und sind derzeit bereits in – für die Anleger so gut wie immer verlustreicher – Auflösung des Fonds begriffen. Konkret werden die Immo­bilien dieser Fonds nun sukzessive ab verkauft. Das sind übrigens die einzigen tatsächlichen “Fire Sales“, die es seit 2008 in Europa in größerem Stil gibt. Daher halten sich die Preis­abschläge auf den Marktwert (noch) in Grenzen.
Verluste wird es für die Anleger dennoch bei solchen Abläufen immer geben. Je nach Fonds gehen die Experten davon aus, dass die Anleger am Ende der meist ein bis zwei Jahre pro offenen Fonds dauernden Abverkaufs­zeit zwischen 10 und 40 Prozent des angelegten Kapitals verabschieden müssen – in Einzelfällen kann es sogar auch noch mehr sein.
Dabei geht es schon jetzt um riesige Summen: Die bereits in Auflösung befindlichen offenen Fonds hatten immerhin einen Anteil von 11 Prozent des Gesamtmarktes ausgemacht! Und die Darmatik  nimmt zu: Jetzt muss auch die Allianz die Rücknahme eines Immobiliendachfonds aussetzen. Be­troffen ist der Fonds Allianz Flexi Immo, in den zuletzt noch rund 170 Millionen Euro investiert waren. Anleger hatten seit Anfang 2011 mehr als 200 Mio. Euro abgezogen, wie die Tochter des Versicherungskonzerns Allianz Global Investors (AGI) soeben in Frankfurt mitteilte.
Damit seien die Vermögen, die kurzfristig flüssig gemacht werden kön­nten, weitgehend aufgezehrt. Das Vermögen stecke jetzt nahezu vol­lständig in offenen Immobilienfonds, die die Anteilscheinrücknahme aus­gesetzt haben, und in kurzfristig nicht liquidierbaren Vermögenspositionen.
Anfang April hatte die Deutsche-Bank-Tochter DWS ihren Immobilien-Dachfonds Immoflex Vermögens­mandat für Mittelabzüge gesperrt. Der DWS-Dachfonds hat ebenfalls stark in offenen Immobilienfonds investiert. Er hält Anteile am SEB-Immoinvest- und am CS-Euroreal-Fonds, die wegen Liquiditäts-Engpässen geschlossen wurden.

Die größten Vermiet­ungen in Wien waren die RALT im space2move in der Muthgasse mit 11.800 Quadratmetern und Trendwerk Mentor Gruppe im Forum 10 mit 4.900 Quadratmetern. Die Leerstandsrate sank im ersten Quartal leicht und liegt nun bei 6 Prozent (Q4 2011: 6,1 Prozent). Gegenüber dem Vergleichszeitraum im Vorjahr entspricht das aber einem Anstieg von 13,2 Prozent (Q1 2011: 5,3 Prozent). Im ersten Quartal 2012 wurden etwa 12.000 Quadratmeter Bürofläche fertiggestellt, dieser Wert fiel zu Jahresbeginn so gering aus, weil im Winter wenig Flächen fertiggestellt wurden. Anzumerken ist auch, dass sich diesmal darunter keine General-sanierungen befinden, sondern nur neue Bürogebäude.Das Fertigstellungs­volumen wird nun von Quartal zu Quartal im laufenden Jahr stetig ansteigen, insgesamt sind damit für 2012 knapp 190.000 Quadratmeter Fertigstellung von neuen Büroflächen und 98.000 Quadratmeter general­sanierte Büroflächen zu er­warten. Bei den erzielbaren Spitzenmieten war seit Jahresbeginn wieder ein leichter Anstieg zu verzeichnen: Für erstklassig ausgestattete Flächen waren im ersten Quartal in der Wiener Innenstadt (innerhalb des Rings) Mieten von 24,25 Euro pro Quadratmeter und Monat erzielbar.  Im ersten Quartal wurden insgesamt 300 Millionen Euro am Wiener Büro­markt investiert, das entspricht einem rapiden Absinken um 50 Prozent gegenüber dem vierten Quartal 2011 und auch gegenüber dem Vergleichszeitraum 2011 (- 10 Prozent). Vor­zugsweise wurde dabei in Retail (57 Prozent) und in andere Branchen wie Hotels oder Mixed-Used-Objekte (24 Prozent) investiert.

Die Immobiliengranden mischten sich vergangenen Donnerstag unter die Society-Prominenz im Palais Sans Souci. ''Die Presse' lud in das frisch renovierte Schlösschen im 5. Bezirk, um ihr neuestes Glanzstück zu präsentieren, und zwar in Hochglanz: Das Luxusimmobilienmagazin 'Luxury Estate'. Die Gustostückerl österreich­ischer und internationaler Anbieter finden sich darin. Noble Villen, edle Lagen, feines Design - vor allem aber delikate Gaumenfreuden lockten dann doch einige Feinspitze zum Fest. 'Der Mann'-Ge­schäftsführer Kurt Mann, Immofinanz-Vorstand Manfred Wilt­schnigg oder Rudi Semrad, Ge­schäftsführer Swatch Group Österreich verraten uns im Videobericht, was sie denn genau unter Wohnen im Luxus verstehen. Das und die Bilder des dekadenten Luxustreibens im 'Palast ohne Sorgen' sehen sie jetzt.

Gemeinsam mit Thomas Rohr hat Michael Seiller-Tarbuk die Resag auf­gebaut, jetzt sind beide „Gründungs­väter“ Ge­schichte. Nachdem Tho­mas Rohr schon vor einigen Jahren zu­nächst die Resag und dann auch den conwert-Konzern ver­lassen hat, endete gestern für die Öffen­tlichkeit eher über­raschend auch die Resag-Zugehörigkeit von Seiller-Tarbuk. Ihm folgen Stefan Linder und Georg Aichelburg (Details zu beiden Herren gibt es im morgigen immoflash).
Seiller-Tarbuk wird sich jetzt einmal um den Ausbau seines zweiten Standbeines, Mike’s Box self storage, kümmern, wo er einer der geschäfts­führenden Gesellschafter gemeinsam mit seinem spanischen Partner ist. Derzeit gibt es zwei Standorte mit zusammen 9.000 voll vermieteten Quadratmetern, neue Standorte werden gesucht. Aber, mittelfristig will Seiller-Tarbuk wieder zurück in die Zins­hausmakelei und kann sich da vor­stellen, auch durchaus als Unternehmer zu agieren. Die Branche bleibt also span­nend.

Das Einsparungspoten­tial ist nach Darstellung von CBRE jedenfalls in­sofern erheblich, da die Mieten über laufende Indexierung über mehrere Jahre stärker steigen als die Angebotsmiete selbst.
Zudem ersparen sich auch Vermieter bei einem Verbleib am Standort Ver­marktungs-, Ausbau- bzw. Revital­isierungskosten, die insgesamt zumeist weit über einer, eher aber bei zwei Jahresnettomieten liegen.
Ein Motor für diesen Trend ist vor allem, dass sich der Markt für Büro­vermietungen zurzeit – überwiegend in Wien – auf sehr niedrigem Niveau be­findet: Im gesamten Jahr 2011 wurden nur rund 260.000 Quadrat­meter Bü­rofläche vermietet. Das entspricht einem Rückgang um etwa 5,4 Prozent gegenüber dem Vorjahr und stellt damit den niedrigsten Wert seit Anfang der Krise 2008 dar. Auch 2012 rechnet CBRE mit einer weiterhin stagnierenden Bürover­mietungsleistung. Bessere Kon­junktur­daten spiegeln sich erst mit einer Verzögerung von einigen Mo­naten in der Bürovermietungsleistung wieder.
Gemeinsam mit dem Mieter wird ein mögliches Umzugsszenario dem Ver­bleib am Standort – zu nachverhan­delten Konditionen natürlich – gegenübergestellt. Dabei sollte der derzeitige Vermieter wie ein potenzieller, neuer Vermieter behandelt und bewertet werden.
Häufig sprechen dann die Zahlen eindeutig für einen Verbleib am bestehenden Standort. Dabei ist weniger die Größe der Bürofläche ausschlaggebend als die Gesamtmietbelastung pro Ar­beitsplatz und Jahr, da hier Flächeneffizienzkennzahlen genauso einflie­ßen wie die Höhe der Betriebskosten oder die Energieeffizienz.
In den darauffolgenden Verhandlungen mit dem Vermieter können die Netto­mietkosten oft erheblich gesenkt wer­den. Dazu ist es jedoch notwendig, dem Vermieter gegenüber Marktkenn­tnis und Vergleichszahlen demon­strieren zu können, was in der notwendigen Professionalität nur mit einem Partner möglich ist.
Ein Pharmakonzern, dessen Vertrag erst 2014 geendet hätte, konnte beispielsweise die Nettomietkosten um 35 Prozent senken. Darüber hinaus hat der Vermieter 1,5 Jahre vor Miet­vertragsende – ohne Abschlagszahlung – 2.000 Quadratmeter überschüssiger Fläche mit sofortiger Wirksamkeit zurückgenommen.

Auf der gestern, Sonn­tag, in Frankfurt ge­start­eten weltgrößten Messe für Licht und Gebäude­tech­nik, der Light & Buil­ding, zeichnet sich schon jetzt der Beginn einer Re­vo­lu­tion in der Im­mo­bi­lien­entwicklung ab. Konkret: Themen wie „das Haus als Kraftwerk“, en­er­gie­au­tarke Wohn- und so­gar Bürohäuser haben es, wie es scheint, in diesem Jahr endgültig und tat­sächlich von den Sonn­tagsreden der Politiker in die tägliche Arbeits­prax­is der Immobilien­ent­wick­ler geschafft.
Jedenfalls hat sich der Schwerpunkt der Immobilienentwicklung schon in den letzten Jahren mehr und mehr auf die Minimierung der laufenden Betriebskosten – allen voran der Energiekosten – verlagert.
Nach Angaben des Zentralverbands für Elektrotechnik- und Elektroindustrie in Deutschland beispielsweise kann in privaten Haushalten die Hälfte des Energieverbrauchs eingespart werden. Die Branche hat allein im vergangenen Jahr 49 Milliarden Euro in Europa in die Forschung investiert.
Auf der Messe präsentieren sich bis Freitag mehr als 2.300 Hersteller aus 50 Ländern. 180.000 Fachbesucher werden erwartet. Zu sehen sind unter anderem Licht, Elektrotechnik sowie Haus- und Gebäudeautomationen.
Zum Auftakt bekam der australische Forscher Kostya Ostrikov den erstmals verliehenen Building Future Award.
Der Wissenschaftler mit ukrainischen Wurzeln erhielt den Zukunftspreis der Messe für seine Forschungsarbeit in der Plasma-Nanotechnologie, die neue Verfahren der Energiegewinnung ermöglicht.

und tat­sächlich von den Sonntagsreden der Politiker in die tägliche Ar­beits­praxis der Immobilienentwickler ge­schafft. Jedenfalls hat sich der Schwer­punkt der Immobilienentwicklung schon in den letzten Jahren mehr und mehr auf die Minimierung der lauf­en­den Be­triebs­kosten – allen voran der Energiekosten – verlagert.
Nach Angaben des Zentralverbands für Elektrotechnik- und Elektroindustrie in Deutschland beispielsweise kann in privaten Haushalten die Hälfte des En­er­gieverbrauchs eingespart werden. Die Branche hat allein im vergangenen Jahr 49 Milliarden Euro in Europa in die Forschung investiert.
Auf der Messe präsentieren sich bis Freitag mehr als 2.300 Hersteller aus 50 Ländern. 180.000 Fachbesucher werd­en erwartet. Zu sehen sind unter anderem Licht, Elektrotechnik sowie Haus- und Gebäudeautomationen.
Zum Auftakt bekam der australische Forscher Kostya Ostrikov den erstmals verliehenen Building Future Award.
Der Wissenschaftler mit ukrainischen Wurzeln erhielt den Zukunftspreis der Messe für seine Forschungsarbeit in der Plasma-Nanotechnologie, die neue Verfahren der Energiegewinnung er­mög­licht.

Branche geworden, in Richtung des nachhaltigen Bauens und Be­wirt­schaft­ens der Immobilien.
Verstanden wird darunter ein re­sour­cen­schonender Umgang bei der Er­stell­ung und eine Erzielung der Wert­stabilität der Objekte durch ver­ant­wortungsvolle Nutzung im Betrieb.
Das Problem dabei: Noch gibt es praktisch einen Wildwuchs an un­ter­schied­lichen Bewertungssystemen und „Gütesiegeln“. Eine international ein­heit­liche Messgröße hat sich bislang noch nicht durchsetzen können.
Zwar dominieren LEED und BREEAM den europäischen Markt sowie in Österreich das ÖGNI-Zertifikat (dank exzellentem Marketing), aber ein echter, allgemein anerkannter Standard schaut indessen anders aus.
Die deutsche Union Investment hat da­rauf auf ihre Weise reagiert: Sie hat ein Union Investment-eigenes, internes „Nachhaltigkeits-Bewertungssystem“ ge­schaffen. Mitbewerber IVG bringt nun eine andere Alternative ins Spiel: Im Mittelpunkt ihrer Überlegungen steht als Variable
der so genannte Carbon Footprint (CF) oder in der deutschen Bezeichnung CO₂ Fußabdruck.
Dieser ist bisher vornehmlich aus der internationalen Konsumgüterindustrie bekannt und hat hier eine erste operative Umsetzung gefunden.
Der Bereich IVG Corporate Sus­tainability hat jedenfalls bereits das Thema „Carbon Footprint“ für die Im­mo­bi­lien­branche aufgriffen.
Es werden aktuell Empfehlungen er­ar­beit­et, durch die eine transparente Do­ku­men­tation des Carbon Footprint für den Immobiliensektor ermöglicht werd­en soll.

Zum 20. Mal findet heuer der ATGA Facility Kon­gress statt. Von der klein­en Runde mit ca. 30 Teilnehmern im Jahr 1995 hat er sich ge­maus­ert zu einer Platt­form für die FM-Branche mit über 30 Vorträgen, 20 Ausstellern und ca. 250 Teilnehmern. Am 20. und 21. Juni geht es im Schloss Laxenburg vor allem um die Them­en Nachhaltigkeit und En­er­gie. Denn das Thema Lebenszykluskosten hat nun auch die FM-Branche erreicht. FMA kooperiert mittlerweile mit der IG Lebenszyklus, die ebenfalls am Kongress vertreten sein wird. Zudem werden auch heuer wieder Preise verliehen, darunter der Ausbildungspreis: „Die Arbeiten, die ich selbst in der Jury durchgesehen habe sind toll und sehr vielversprechend“, meint Heinz Mihatsch, Vorstandsvorsitzender der FMA. In diesem Jahr bietet der Facility Kongress eine Plattform für die Auszubildenden der Branche, um die Erfahrenen mit den Lernhungrigen zu vernetzen. Mehr zum Programm und den Verleihungen erfahren Sie im Videobericht.

En­er­gie. Denn das Thema Le­bens­zyk­luskosten hat nun auch die FM-Branche erreicht. FMA kooperiert mittlerweile mit der IG Lebenszyklus, die ebenfalls am Kongress vertreten sein wird. Zu­dem werden auch heuer wieder Preise verliehen, darunter der Aus­bild­ungs­preis: „Die Arbeiten, die ich selbst in der Jury durchgesehen habe sind toll und sehr vielversprechend“, meint Heinz Mihatsch, Vorstandsvorsitzender der FMA. In diesem Jahr bietet der Facility Kongress eine Plattform für die Auszubildenden der Branche, um die Erfahrenen mit den Lernhungrigen zu vernetzen. Mehr zum Programm und den Verleihungen erfahren Sie im Videobericht.

mit Geld allein, sondern muss auch produzieren“, lässt sich der Chef­volks­wirt der DekaBank zitieren.
Dass diese Aussagen weder aus der Luft gegriffen, noch nur einfach so da­hin gesagt sind, zeigen die aktuelle Daten am Bau. Das erste Quartal 2012 brachte zum sechsten Mal hin­ter­ein­ander Rekordwerte für den deutschen Hochbau.
Das ist besonders deshalb so be­merk­ens­wert, weil der Ge­wer­be­im­mo­bi­lien­bau nach wie vor ein oder sogar zwei Gänge zurück geschaltet hat. Aufgrund der zu erwartenden nicht besonders stark steigenden Nachfrage seitens potenzieller Mieter von Büroflächen, werden neue Bürohausprojekte derzeit eher auf Sparflamme gehalten. Das hat – wie immoflash bereits berichtete – be­reits zu einer Verknappung am In­vest­ment­markt und damit zu nun wied­er deutlich sinkenden Renditen ge­führt. Mit anderen Worten: Die sink­en­de Bauleistung am Gewerbe­im­mo­bi­lien­sek­tor wird durch die heiße Markt­ent­wicklung im Wohnimmo­bi­lien­sektor viel mehr als nur kompensiert.
Ganz ähnliche Trends zeichnen sich zwischenzeitig in Österreich ab, all­er­dings mit einem ungleich nied­rig­eren Effekt. Auch hier steigen die aktuellen Wohnbauaktivitäten stark – allerdings be­trifft dies hierzulande nur den frei finanzierten Bereich, während es im ge­förderten Bereich nach wie vor deutlich­en Rückgänge gibt. Die höheren Ak­ti­vitäten im frei finanzierten Bereich werden (in Österreich umgekehrt wie in Deutschland) daher von den Rück­gäng­en im geförderten Bereich zu­mindest kompensiert.

Im Jahr 2030 werden neun Millionen Menschen in Österreich leben. Die Nachfrage nach Wohn­raum steigt und steigt. Doch die Bau­be­wil­li­gungen gehen zurück, weiß Margarete Czerny von der Donau-Uni­ver­si­tät Krems. „In Wien ist die Wohnbaurate am nied­rigs­ten, obwohl der Be­darf am höchsten ist. In den 60er Jahren gab es noch doppelt so viele Baubewilligungen wie heute“, meint Czerny beim zweiten Kommunalwirtschaftsforum in Velden. Vor allem Zuzüge aus dem Ausland werden für das Bevölkerungswachstum verantwortlich sein. Davon wird in erster Linie Wien profitieren können. „Wien hat sich demographisch und ökonomisch prächtig entwickelt. Wien hat heutzutage einen sogenannten FIRE-Sektor: Finance, Insurance, Real Estate – mit europäischer Reichweite. Die Zuwanderung aus dem Ausland erreicht die Stadt Wien vor allem auf Grund ihrer Attraktivität. Und es ist nicht mehr die Gastarbeiter-Wanderung der 60er- und 70er-Jahre sondern eine junge, gut ausgebildete Bevölkerungsgruppe“, erklärt Heinz Faßmann, Professor für Angewandte Geografie, Raumforschung und Raumordnung an der Universität Wien. Die steigende Nachfrage nach Wohnraum ist eine große Chance für Stakeholder zur Neugestaltung des Wohnumfelds. Wie sich Österreich demographisch verändert, welche Regionen top sind und welche floppen, sehen Sie jetzt im Videobericht!

Baubewilligungen wie heute“, meint Czerny beim zweiten Kom­mu­nal­wirt­schaftsforum in Velden. Vor allem Zu­züge aus dem Ausland werden für das Bevölkerungswachstum ver­ant­wort­lich sein. Davon wird in erster Linie Wien profitieren können. „Wien hat sich de­mo­­gra­fisch und ökonomisch prächtig entwickelt. Wien hat heut­zu­tage einen so­genannten FIRE-Sektor: Finance, In­sur­ance, Real Estate – mit eu­ro­pä­ischer Reichweite. Die Zuwanderung aus dem Ausland erreicht die Stadt Wien vor allem auf Grund ihrer Attraktivität. Und es ist nicht mehr die Gastarbeiter-Wanderung der 60er- und 70er-Jahre, sondern eine junge, gut ausgebildete Bevölkerungsgruppe“, erklärt Heinz Faßmann, Professor für Angewandte Geografie, Raumforschung und Raum­ordnung an der Universität Wien. Die steigende Nachfrage nach Wohn­raum ist eine große Chance für Stakeholder zur Neugestaltung des Wohnumfelds. Wie sich Österreich demographisch ver­ändert, welche Regionen top sind und welche floppen, sehen Sie jetzt im Videobericht!

ein­ge­stellt, wo ja die Stadt Wien ein Medienquartier entwickelt und den ORF als „Ankernutzer“ dort dringend be­nötigt. Jedenfalls ist daher der Wiener Bürgermeister mit aller Vehemenz da­hint­er.
Als zusätzliche Motivation wird hinter vorgehaltener Hand gemunkelt, dass man sich bei einer Entscheidung für St. Marx beim Denkmalschutz am Künigl­berg im Gegenzug dafür einsetzen wolle, hier „vieles möglich zu machen, was derzeit nicht gehen würde“. Mit diesem Schachzug würde man den Wert der Immobilie entsprechend stei­gern und damit – sowie den Erlösen aus den beiden anderen Standorten – den Umzug durchaus maßgeblich mit finanzieren.
Damit kommen in den nächsten Jahren drei unterschiedlich wertvolle Top-Im­mobilien auf den Markt: Die Argen­ti­nier­straße zählt zu den teuersten Lagen Wiens (hier hat Seeste vor wenigen Jahr­en ein Top-Luxusprojekt realisiert). Das Ö3-Haus in Heiligenstadt steht mitten in einem sich für eine Stadt­teil­entwicklung empfehlenden Viertel in Döbling und das ORF-Zentrum in Hietzing verfügt über eine riesige Fläche.
Aber die Gegner dieses Projektes haben noch nicht aufgegeben. So sind bei der Sitzung der Arbeitsgruppe des Stiftungsrates gestern Abend erneut alle drei Varianten aufs Tapet ge­kommen, womit auch wieder die von ORF­Generaldirektor Alexander Wrabetz eig­ent­lich bereits eingedämpfte Mehr­stand­ort-Option wieder diskutiert werd­­en muss (wenn auch mit sehr geringen Erfolgsaussichten).
Wrabetz hatte der Arbeitsgruppe ur­sprüng­lich Berechnungen für zwei Varianten vorgelegt: Der Verbleib am Küniglberg mit Konzentration aller derzeitigen Häuser an dieser Stelle, so­wie die Absiedelung nach St. Marx. Die Arbeitsgruppe plädierte am Mittwoch je­doch dafür, auch die von Wrabetz be­reits ad acta gelegte Variante drei, nämlich den Erhalt aller bisherigen Standorte (samt Funkhaus und Ö3-Ge­bäude), durchzurechnen.
Bis Ende Mai soll der ORF-Chef nun präzisere Berechnungen vorlegen und seine Präferenz präsentieren.

Die anhaltende Krise bei den offenen Im­mo­bi­lien­fonds in Deutschland im allgemeinen und bei „SEB Immoinvest“ sowie „CS Euroreal“ im besonderen hat jetzt auch die Deut­sche-Bank-Tochter DWS und ihren rund 100 Mil­lion­en Euro schweren Im­mobilien-Dachfonds „Immoflex Ver­mög­ens­mandat“ erreicht.
Der Dachfonds wurde nun ebenfalls für Mit­tel­abzüge gesperrt. Das Management sehe sich dazu „aufgrund außergewöhnlicher Umstände unter Berücksichtigung der Interessen der Anleger veranlasst“ teilt das Unternehmen jetzt mit. In der vergangenen Woche hatte DWS bereits die Anteilsausgabe ausgesetzt.
Der Dachfonds ist zu großen Teilen in anderen Krisenprodukten aus dem Segment der offenen Immobilienfonds investiert.
Unter anderem hält er Anteile am „SEB Immoinvest“ und am „CS Euroreal“ – beide Fonds sind aufgrund von Liquiditäts-Engpässen schon lange geschlossen und kämpfen um die Wiederöffnung.

abzüge gesperrt. Das Management se­he sich dazu „aufgrund auß­er­ge­wöhn­licher Umstände unter Be­rück­sich­ti­gung der Interessen der Anleger ver­anlasst“ teilt das Unternehmen jetzt mit. In der vergangenen Woche hatte DWS bereits die Anteilsausgabe aus­ge­setzt.
Der Dachfonds ist zu großen Teilen in anderen Krisenprodukten aus dem Segment der offenen Immobilienfonds investiert. Unter anderem hält er An­teile am „SEB Immoinvest“ und am „CS Euroreal“ – beide Fonds sind aufgrund von Liquiditäts-Engpässen schon lange geschlossen und kämpfen um die Wiederöffnung.

Was man nicht mehr verhindern kann, weil eben schon voll genehmigt, das wird nun zumindest nicht eben freund­lich behandelt. Denn die neuen Ei­gen­tüm­er müssen sich hier auf einiges ge­fasst machen.
Um zu verhindern, dass die Einheiten de facto als Zweitwohnsitze genutzt werden – genau das erwartet man sich im Ort angesichts des tendenziell für nicht Ortsansässige leistbaren hohen Preise – gibt es für die Käufer bei diesem Projekt eine bemerkenswerte Auf­lage.
Wer von den Käufern seine Luxus-Wohnung nicht mindestens 150 Tage pro Jahr nachweislich vermietet, muss pro Jahr und Wohnung saftige 10.000 Euro Strafe zahlen. Und das lässt dann nicht nur den Kaufpreis, sondern auch die laufenden jährlichen Kosten durch­aus in den gehobenen Lux­us­be­reich steigen.
Detail am Rande: Diese Auflage ist als Belastung sogar im Grundbuch ein­ge­trag­en.
Derzeit laufen die Ver­kaufs­be­müh­ungen für dieses Projekt, welche durch diese Luxusauflage nicht eben ge­fördert werden.
Der Baubeginn ist dem Vernehmen nach an sich für Mai dieses Jahres ge­plant. Das Luxus-Ap­parte­ment­pro­jekt bleibt aufgrund dieser Rahm­en­be­ding­ungen jedenfalls ein interessantes Stu­dien­objekt, welche Auflagen und zu­sätz­liche Kosten bei einem Lux­us­pro­jekt vom Markt noch ak­zep­tiert werden.

Immer mehr Menschen besitzen Häu­ser oder Wohnungen, die sie nicht bewohnen. Oft handelt es sich dabei um ererbte Objekte oder Schenkungen, zu denen häufig auch eine emotionale Bindung besteht. Viele Menschen gehen davon aus, dass Immobilien nicht an Wert verlieren können und lassen daher nicht benötige Häuser oder Wohn­ungen ohne Bedenken leer stehen. 
Nun stimmt es zwar grundsätzlich, dass Grund und Boden nicht beliebig vermehrbar sind und daher langfristig an Wert gewinnen. Das gilt jedoch keineswegs für die darauf errichteten Gebäude, im Gegenteil: Wer ein Haus längere Zeit leer stehen lässt, riskiert einen Wertverlust von bis zu fünf Pro­zent pro Jahr, abhängig von Alter und Zustand des Objektes (in den ersten Jahren ist der Wertverlust relativ grö­ßer). Daher ist es wichtig, sich recht­zeitig von ungenützten Objekten zu trennen – denn irgendwann kommt der „Point of no return“, an dem der Wert­ver­lust des Gebäudes die Wert­steig­er­ung des Grundstücks, auf dem es errichtet wurde, übersteigt. Im schlimms­ten Fall riskiert man durch zu langen Leerstand den totalen Wert­ver­lust des Gebäudes. Was bleibt ist ein Objekt, dessen Abbruchkosten sich wertmindernd auf die gesamte Lieg­en­schaft auswirken. 
Wohnungen verlieren durch Leerstand zumeist weniger stark an Wert als Häuser. Dennoch sind auch ungenützte Wohn­ungen gefährdet: Sehr häufig kommt es in Folge der mangelnden Belüftung zu Schimmelbildung (ins­be­son­dere hinter Möbeln), nicht gespülte Siphons trocknen aus und führen zu massiver Geruchsbelästigung, oder es machen sich unliebsame tierische Be­wohner breit.

Die Hochrechnung zum Ende des ers­ten Quartals 2012 ergibt, dass die Insolvenzzahlen mit 1,2 Prozent leicht gegenüber dem ersten Quartal 2011 sinken. Insgesamt wurden 1.597 Un­er­nehmen in den ersten drei Monaten 2012 insolvent.
Interessant ist die Verschiebung in­ner­halb der Fälle: Plus 11 Prozent bei den Eröffnungen und minus 17 Prozent bei den mangels Vermögens nicht er­öffneten Verfahren. Dies ist ein wich­tiger Schritt in Richtung mehr Trans­pa­renz in der Wirtschaft.
Die Zahl der von Insolvenzen be­troff­en­en Dienstnehmer blieb mit 5.600 ge­gen­über dem Vorjahr unverändert. Die Schulden der insolventen Un­ter­nehm­en sanken um ca. 20 Prozent.
Im Durchschnitt wurden an jedem Ge­richts­tag im ersten Quartal 25 Un­ter­nehm­en mit jeweils 3,5 Mitarbeitern insolvent. Die Passiva von 449 Millionen Euro  verteilten sich auf 993 eröffnete Insolvenzverfahren, betrugen also im Durchschnitt 452.000 Euro pro Fall.
Erwartungsgemäß stiegen hingegen die Insolvenzzahlen in Salzburg, wobei ein Teil dieses Zuwachses als Vorzieheffekt angesehen werden kann, da derzeit im Bundesland Salzburg wesentlich mehr Verfahren eröffnet werden als in der Vergangenheit und dadurch eine Be­schleun­i­gung des Durchlaufs bis zur Veröffentlichung des Beschlusses von bis zu zwei Monaten entsteht. Dem­ge­gen­über steht Wien mit einem Minus von 12 Prozent .

Das andel’s Hotel Łódź wurde in der Kategorie „Design“ zum Hotel des Jahres 2012 gekürt. Die Wahl, or­ga­ni­siert von der Hotelwebsite hrs.pl in Zusammenarbeit mit den Magazinen Newsweek und Forbes, kürt Polens beste Hotels, gemessen an den Stim­men von Hotelgästen und Rei­sen­den.  
Die Preisjury bestand aus Gästen und Reisenden, die auf Grundlage ihrer per­sön­lichen Erfahrungen über die besten Hotels Polens in den folgenden neun Kategorien abstimmten: Premiere, Busi­­ness, Design, Spa, Service, Eco­no­my, Luxus, Resorthotels sowie Paläste & Schlösser. Unter den Finalisten in der Kategorie „Business“ findet sich mit dem angelo Hotel Katowice ein weiteres polnisches Vienna International-Hotel. 

Für ausländische Immobilieninvestoren ist Polen derzeit der attraktivste Markt in Osteuropa. 2011 wurden 3,36 Mil­liard­en Euro in kommerzielle Im­mo­bi­lien investiert, was 30 Prozent der ge­samten Investments in Mittel- und Ost­europa (CEE) ausgemacht hat. 2010 flossen laut Bank Austria zwei Mil­liar­den Euro in den polnischen Immo­Markt. Obwohl der Büromarkt auch in bevölkerungsstarken Zweitstädten zu­lege, würden sich internationale Ent­wick­ler und Investoren noch immer auf die Hauptstadt Warschau kon­zen­trier­en. 
Derzeit habe Polen 3,6 Millionen Qua­drat­met­er moderner Büroflächen, heu­er sollen noch 250.000 bis 300.000 Qua­dratmeter dazukommen. Zum Ver­gleich: In Wien gab es Ende 2011 rund 10,4 Millionen Quadratmeter an Bü­roflächen. 
Die Mietpreise in Polen fielen wegen der Wirtschaftskrise deutlich: 2007 lagen die Spitzenmieten am Warschauer Bü­ro­markt bei 30 Euro pro Qua­drat­meter, Ende 2011 betrugen sie 25 Euro pro Quadratmeter. 

Die Real I.S. AG startet den Vertrieb des Bayernfonds Australien 8. Der Fonds investiert in eine Büroimmobilie im Ge­schäftszentrum von Melbourne. Die Im­mobilie ist langfristig über rund zehn Jahre an die australische Re­gier­ung, vertreten durch das Ver­tei­di­gungs­­min­is­terium, vermietet. Nach Sydney, Canberra und Adelaide kehrt das Emissionshaus mit der Hauptstadt des Bundesstaates Victoria quasi zu den Wurzeln der Bayernfonds-Aus­tra­lien­serie zurück. In Melbourne hat der Australien-Fonds der Real I.S. im Jahr 2005 übrigens begonnen. Das Pre­mi­um-Objekt von damals konnte mit ein­em Gesamtrückfluss von 147 Pro­zent nach nur rund zwei Jahren wieder ver­kauft werden. 
Das vollvermietete Fondsobjekt De­fence Plaza umfasst eine Fläche von rund 19.000 Quadratmetern und ist unterteilt in ein Bürohochhaus und ein denkmalgeschütztes eingeschoßiges Ge­­bäude mit historischer Fassade. 

Ostern ist ja, das ist bekannt, das christ­liche Fest der Auf­er­steh­ung. So gesehen sind die aktuellen Aussichten für den Immobilienmarkt in Österreich und Deutsch­land durchaus zeit­ge­mäß „österlich“: Der hei­m­ische Immo­bi­lien­markt hat die durch die eu­ro­pä­ische Finanz-, Wirt­schafts- und Schul­den­krise ausgelösten Tur­bu­lenz­en weitest­geh­end ohne größeren Schaden überstanden, da sind sich die Experten (aus­nahms­weise) einig. 
Es bestehen zwar weit­er­hin noch Restrisiken, die Lage ist aber merklich ent­spannter als noch in den Monaten zuvor. Grund dafür dürfte unter anderem die erfolgreiche Implementierung des zweit­en Euro-Rett­ungs­schirms sein.
Ähnlich positiv sind auch die Zahlen aus Deutschland, wo der Im­mo­bi­lien­markt tra­di­tio­nell weit­aus wissenschaftlich fundierter be­o­b­acht­et und analysiert wird als in Ös­terreich.
Im Vergleich zum Vormonat ist hier das Immobilienklima im März auf ak­tu­ell 132,1 Zählerpunkte gestiegen. Die Steigerung fällt jedoch mit 0,4 Pro­zent relativ gering aus, sodass eher von ein­er Stabilisierung des Im­mo­bi­lien­klimas gesprochen werden kann. Der Zuwachs resultiert dabei ausschließlich aus der positiven Entwicklung des In­vest­ment­klim­as (+ 0,9 Prozent). Das Er­trags­kli­ma hingegen bleibt mit einem mar­gi­nalen Verlust von -0,03 Prozent stabil.
Das Wohnklima steigt zum zweiten Mal in Folge an. Mit einem Zuwachs von 3,1 Pro­zent auf aktuell 168,9 Zählerpunkte ist die Entwicklung im März sogar noch etwas dynamischer als im Februar (+2,0 Prozent). Das Büro- und das Han­­dels­klima hingegen mussten zum zweiten Mal in Folge Verluste ver­zeich­nen. Die Entwicklung kann jedoch eb­en­falls positiv bewertet werden. Währ­end die beiden Segmente im Vor­monat noch eine Abnahme von -10,0 Prozent (Büro) bzw. -7,7 Prozent (Handel) ver­buchen mussten, ist der Rückgang im März mit -0,8 Prozent auf 118,5 Zählerpunkte im Bürosegment bzw. -0,1 Prozent auf 130,2 Zähl­er­punkte im Handelssegment vergleichsweise mar­gi­nal. Wie beim Immobilienklima kann hier auch eher von einer Stabilisierung der beiden Segmente gesprochen werd­­en. Die Immobilienkonjunktur steigt zum zweiten Mal in Folge leicht an. Mit einem Zuwachs von 1,3 Prozent erreicht diese aktuell 205,8 Zähl­er­punk­te.

Die Legende lebt. Auch und vor allem die Legende von Falco. 
Das seinerzeit sehr medienpräsente Do­mi­zil des Künstlers in einer Wiener Nobelgegend wird nämlich jetzt auf www.willhaben.at um sage und schreibe 1,23 Mil­lionen Euro angeboten.
Falcos legendäres Penthouse in der Hietzinger Hauptstraße im 13. Wiener Ge­­meindebezirk wird jetzt im Internet zum Kauf angeboten. Als Vermittler tritt der Wiener Luxus-Makler Wölfl auf. Angeboten wird das Objekt laut Kurier gleich mehrfach. 
Der Preis variiert je nach Internetseite: 1,23 Millionen Euro oder „auf Anfrage“.
Besitzer der Immobilie ist Excalibur­Chef Roger Seunig, der aktuell in der Puls4 Realityshow „Millionär sucht Frau“ auftritt. Sein Vater, Ronnie Seunig, war Falcos Freund. 
Er erwarb das Penthouse im Jahr 1997. In dem 350 Quadratmeter großen Lu­xus-Domizil erinnert noch einiges an den Künstler. Unter anderem befindet sich darin Falcos Klavier.

Professionelle und energiegeladene Ver­stärkung holte sich Dr. Max Huber & Partner ins Team. Ab sofort ist Michael Bauer hier für die Sparte Industrie-Im­mo­bilien ein neuer, guter An­sprech­part­ner. Bauer hat eine fundierte tech­nische Ausbildung und absolviert der­zeit berufsbegleitend ein Master­stu­di­um Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Wien.
Darüber hinaus hat sich Bauer aber auch bereits profunde Erfahrungen als verkaufsorientierter Kundenbetreuer an­eignen können. Unter anderem tat er dies auch bei einem Medienverlag.

Nach den Mietern wenden sich nun auch Wohnungskäufer verstärkt den La­gen außerhalb des Berliner S-Bahn­Rings zu. „Die Nachfrage nach innen­stadt­nahen Wohnungen ist zwar un­ge­broch­en. Viele Interessenten suchen in­zwischen in Stadtteilen, in denen wir früher kaum Käufe beobachtet haben“, sagt Nikolaus Ziegert, Geschäftsführer der Ziegert Bank- und Im­mo­bi­lien­con­sulting. Der Grund für diesen Trend seien rasch steigende Preise und das gemessen an der Nachfrage geringe Wohnungsangebot in den zentralen Lagen.
In den Innenstadtbezirken Mitte und Charlottenburg-Wilmersdorf sowie im Prenzlauer Berg liegt das durch­schnitt­liche Preisniveau laut Ziegert mom­en­tan zwischen 3.300 und 4.300 Euro pro Quadratmeter. Daher würden Men­schen mit mittleren Einkommen in um­lieg­ende Stadtteile ausweichen. 
Ziegert sieht darin eine Chance für Neu­bauprojekte außerhalb des Stadt­zentrums. „Gegenwärtig werden in den Innenstadtbezirken mit rund 6.700 Ein­heiten zwar erheblich mehr Etagen­wohnungen gebaut als im übrigen Stadt­­ge­biet, wo momentan nur 5.000 Ein­heiten realisiert werden“, sagt Ziegert. Aufgrund des Mangels an zen­tral gelegenen Baugrundstücken könn­ten sich die Gewichte in ab­seh­bar­er Zeit jedoch verschieben.

Die vergleichsweise gute wirtschaftliche Lage in Deutschland, Österreich und der Schweiz schlägt sich in positiven Im­mobilien-Prognosen nieder. Mehr als die Hälfte der befragten Risiko­man­ager sieht beispielsweise eine positive Entwicklung im Immobilienmarkt: 56 Prozent schätzen, dass der Markt im lauf­en­den Jahr zulegen wird. 
Zum Vergleich: Im britischen Raum blickt nur jeder Fünfte positiv in das laufende Jahr (18 Prozent), bei den Sorgenkindern Spanien und Portugal liegt dieser Wert – wenig überraschend – bei Null. Das ist das Ergebnis der vierten „European Credit Risk Survey“, durchgeführt von FICO, einem führ­en­den Anbieter von Predictive Analytics und Lösungen für Decision Man­age­ment, und der European Financial Mar­ke­­ting Association (Efma).
„Diese Ergebnisse weisen enorme Pa­r­al­lelen zu unserer neulich in den USA durchgeführten Umfrage auf“, stellt Phillip Sertel fest. „In den USA gehen die Risikomanager davon aus, dass das Preis­niveau bei Immobilien erst 2020 wieder den Stand vor Ausbruch der Finanz- und Wirtschaftskrise erreichen wird. Damit in Ländern wie den USA und Großbritannien der Im­mo­bi­lien­markt wieder eine Belebung erfährt, muss zuerst das Volumen an not­leid­en­den Krediten deutlich reduziert werden und die Zwangs­ver­wert­ungs­quote sinken.“ An der Umfrage nahmen zwischen Januar und Februar 2012 eu­ro­pa­weit über 100 Risikomanager von über 79 Kreditinstituten teil. 

Nach bald einjährigen Verhandlungen ist es nun fix: Die Bank Austria Real In­vest verkauft den Vorarlberger Wirt­schafts­park in Götzis im Bezirk Feld­kirch an den Vorarlberger Stand­ort­ent­wick­ler Prisma. Über das Volumen des Geschäfts sei Stillschweigen vereinbart worden.
„Damit ist die Zukunft des Wirt­schaftspark Götzis gesichert, was uns als bis­her­igem Eigentümer sehr wichtig ist“, so Elke Auer, Geschäftsführerin der Bank Austria Real Invest Asset Man­age­ment. Die Transaktion stelle eine „plan­mäßige Portfolio­um­schicht­ung“ und die „erfolgreiche Verwertung einer Core-Immobilie“ dar. Der Wirt­schafts­park, zu dem derzeit rund 60 Betriebe aus dem Technologie-und Dienst­leist­ungs­sektor gehören, soll revitalisiert werden.
Laut Prisma-Chef Bernhard Ölz liegt bereits ein Grundkonzept für die weit­ere Nutzung des 1989 gegründeten Wirt­schaftsparks vor, das derzeit üb­er­arb­eit­et wird. Er bemüht sich in Ab­stimmung mit der Gemeinde Götzis um eine geeignete Lösung unter städt­e­bau­lichen Gesichtspunkten. Bis zum Sommer soll ein Konzept für eine zeit­ge­mäße Nutzung stehen.
Prisma errichtet derzeit mit regionalen Partnern ebenfalls in Götzis das 87 Mil­lionen Euro umfassende Im­mo­bi­lien­projekt „Am Garnmarkt“ mit rund 37.000 Quadratmetern auf dem ehemali­gen Areal des Textilherstellers Huber im Ortszentrum. Zwei Bau­be­reiche sind bereits fertiggestellt, die dritte Bauphase wird 2013 beendet. Mehrere Mieter des Wirtschaftsparks wechselten bereits in den für eine gemischte Nutzung vorgesehenen Garnmarkt. 
Mit der Bank Austria will Prisma in Zu­kunft übrigens verstärkt zu­sam­men­ar­beit­en.

Ein guter Draht zum „Wettergott“ war wohl nicht das entscheidende Kriterium für diese Partnerschaft, wohl eher der ausgedehnte Grundbesitz. Das Stift Admont plant gemeinsam mit dem Ver­bund und dem ob­er­ös­ter­reich­isch­em Bauunternehmen Gebrüder Haider (Großraming) die Errichtung ein­es Wind­parks im Bezirk Liezen. Derzeit wird auf dem geplanten Areal An­ger­er­höhe in 1.500 m Seehöhe das Wind­potenzial gemessen, mit den na­tur­recht­lichen Erhebungen für die Be­hör­den­verfahren wurde begonnen. Die Plä­ne sehen fünf Multimegawatt-Wind­rädern vor, die in Summe eine Leistung von 10 bis 15 MW bringen und Strom für etwa 10.000 Haushalte liefern soll­en. Mit dieser Di­men­sio­nier­ung wür­de die Anlage unter der UVP-Schwelle von 20 MW liegen. Dies ist insofern relevant, zumal sich in der Oststeiermark der bestehende Wind­park Steinriegel bei Ratten (Bezirk Weiz) erweitert werden soll und dort erstmals in der Stei­er­mark eine UVP erforderlich wird. 

Die Arkade Meidling blickt auf ein er­folg­reiches Jahr 2011 zurück, in dem so­wohl die Umsätze als auch die Fre­quenz erhöht werden konnten. Ins­ge­samt haben über 5,6 Millionen Men­schen im letzten Jahr das Ein­kaufs­zen­trum im 12. Wiener Ge­mein­de­be­zirk be­sucht.
2004 wurde die Arkade Meidling als erstes Entwicklungsprojekt der S IMMO AG im Retailbereich fertig gestellt und erfolgreich eröffnet. Seit diesem Zeit­punkt sind die Umsätze kon­tinu­ierlich gestiegen. Auch im siebten Jahr seines Bestehens kann das Einkaufszentrum erfreuliche Erfolge vermelden: Die Shops konnten eine Umsatzsteigerung von 2,3 Prozent verzeichnen, die Fre­quenz steigerte sich um 4,8 Prozent auf über 5,6 Millionen Menschen, und das Center ist konstant voll vermietet.

Kleine und mittlere Un­ter­nehmen haben einen klaren Wett­be­werbs­nach­­teil in puncto Hed­ging, geht es nach den Geschäftsführern von Fin­anz­buddha, einem kleinen Finanz­be­rat­ungs­un­ter­nehmen in Wien. Die Finanz­trans­pa­renz liegt ihnen offen­bar am Herzen. Laut eigener Angaben ha­ben sie im Auftrag vieler Un­ter­nehm­en, Pri­vat­er und Kom­munen Schadens­wied­er­gut­mach­ungen von über 120 Millionen Euro be­gleitet. Nun fordert Geschäftsführer Gerald Zmuegg die absolute Trans­pa­renz bei Derivaten. KMU seien – anders als große Aktiengesellschaften im Im­mo­bi­lienbereich – nicht aus­reich­end be­raten, zu teuer sei eine eigene Treasury-Abteilung. Deshalb müsse Transparenz geboten werden. „Eine Forderung an die Politik und an die Gesetzgeber ist, dass bei Derivaten die Banken ge­zwung­en werden, die Marge offen­zu­legen, weil sie einen wesentlichen Hebel für den Erfolg des Produktes aus­macht.“ Den Banken wird das wohl wen­iger gefallen. Immerhin sind sie pri­vat­wirtschaftlich agierende Unter­nehm­en, die sich per Gesetz ebenso wenig dazu verpflichten lassen möch­ten wie andere markt­wirt­schaft­lich agierende Un­ter­nehm­en. Sehen Sie mehr dazu im Videobericht.

Binnen der ersten drei Monate stieg der durchschnittliche Miet­­preis in Wien um 1,8 Pro­zent von 13,17 auf 13,41 Euro pro Qua­drat­met­er an. Noch stärker kletterte der Preis für Eig­entum nach oben: Dies­er stieg von 3.400 auf 3.470 Euro um zwei Prozent an. Mit einer weiteren Teuerung rech­nen die Im­mo­bi­lien­ex­perten von www.findmy­home.at in den nächsten Monaten durch den An­stieg der Richt­wert­miet­en um fünf Prozent. Alleine in Wien sind 220.000 Wohn­ung­en von der Anhebung betroffen. Bei einer Blitzumfrage un­ter 200 Maklern Ende 2011 rechneten diese bereits mit einer Ver­teu­er­ung der Mietpreise um bis zu fünf Prozent im heurigen Jahr.
Grund zur Freude haben hingegen Im­mo­bi­lien­eig­en­tümer. Trotz steig­ender Preise gehen sie von einer ungebrochenen Nachfrage nach Eigentumsimmobilien als Wert­an­lage aus, die auch in diesem Segment die Preise weiter nach oben treiben wird. Besonders der zweite Wiener Ge­mein­de­bezirk ist eine wahre Goldgrube für Investoren, wobei neue In-Viertel wie der Karmelitermarkt sich auf den gesamten Bezirk positiv auswirken. Weit­ers empfehlen die Experten Im­mo­bi­lien rund um den Einsiedler­park im fünften Wiener Gemeindebezirk und den Einzugsbereich rund um das Pro­jekt Wien Mitte im dritten und viert­en Wiener Gemeindebezirk als zu­kunfts­trächtige Lagen.
Ein sehr unterschiedliches Bild ergibt sich bei der Betrachtung der Preise in den einzelnen Bezirken. In den inneren Bezirken liegt der Mietpreis bei durch­schnittlich 14,70 Euro und ist damit um 16 Prozent teurer als in den äußeren Bezirken. Dort beläuft sich die Durchschnittsmiete auf 12,60 Euro. 
Währ­end man in den Nobelbezirken Döbling (16,87 Euro), Währing (16,74) und Hernals (16,12) Euro fast In­nen­stadt­preise zahlt, finden sich hier mit Favoriten (8,76 Euro) und Simmering (8,71) Euro auch die günstigsten Be­zirke der Stadt. Spitzenreiter bleibt die Innere Stadt, in der der Qua­drat­meter um satte 18,90 Euro zu haben ist. Günstigster Bezirk innerhalb des Gürt­els ist die Leopoldstadt mit einem Miet­preis von 12,31 Euro, wobei die Preise in diesem Trendbezirk rasant wachsen. Innerhalb der letzten zwölf Monate stiegen die Mieten um 7,5 Prozent.